Ben Horowitz cuenta la historia de Mark Zuckerberg despidiendo a su equipo ejecutivo por segunda vez "La primera conversación que tuve con Zuck fue, creo, en 2007", comienza Ben Horowitz, cofundador de a16z. "En ese momento, el tráfico de Facebook se había estancado y el personal ejecutivo que tenía estaba tratando de dar un golpe para obligarlo a venderlo a Yahoo. Así que estaban filtrando todas estas cosas a Valleywag y Valleywag estaba pidiendo que despidieran a Zuck y toda esa tontería." Un joven Mark Zuckerberg le hizo a Ben una pregunta: "Si despido a mi equipo ejecutivo por segunda vez, ¿estaría nervioso el consejo?" Ben respondió: "Bueno, esa ni siquiera es la pregunta, Mark, porque si estás haciendo esa pregunta, sabes que tienes que hacerlo. No puedes tener éxito con ellos, así que si puedes tener éxito sin ellos sigue siendo al menos un signo de interrogación. Pero hablemos de por qué están haciendo esto. ¿Por qué ha estado plano el tráfico?" Mark explicó que después de duplicar el tamaño del equipo de ingeniería de 400 ingenieros a 800, muchos de los nuevos ingenieros estaban consultando directamente la base de datos en lugar de usar la capa de API, lo que rompió el sistema y resultó en problemas de rendimiento (por ejemplo, tardando 10 segundos en iniciar sesión en la aplicación). "¿Cómo entrenas a estos chicos?" preguntó Ben. "¿Entrenar a estos chicos?" respondió Mark confundido. Ben explicó: "Zuck, cuando eres 10 personas no hay conocimiento en la empresa. Todos los que llegan simplemente se lanzan y comienzan a trabajar. Pero cuando llegas a 800 personas, tienes mucho conocimiento en tu empresa sobre cómo funciona el producto y cómo revisas el código. Realmente tienes que enseñarles eso." Mark crearía el campamento de entrenamiento de 2 meses de clase mundial de Facebook que cada ingeniero que se une a la empresa tiene que pasar. "Es un estudiante fenomenal de gestión", comenta Ben. "Y los [líderes] que no entienden verdaderamente a las personas no terminan siendo buenos CEOs. No llegan a ese nivel. Puedes burlarte de Larry Page o Elon o Zuck, pero son muy inteligentes sobre las personas. Los tres." Fuente del video: @myfirstmilpod @a16z (2025)