Наиболее игнорируемым аспектом в криптовалюте не является масштабируемость; это сплоченность. @ParticleNtwrk только что представил то, что может стать последним элементом головоломки onchain: Универсальные счета. И это меняет всё. 🧵 В течение многих лет мы строили инфраструктуру: социальные логины, встроенные кошельки, абстракция аккаунтов, торговля без привязки к цепочке. Но Web3 всё ещё сталкивался с двумя основными блоками для принятия: 1) Трение в пользовательском опыте для розничных клиентов 2) Неспособность финтеха интегрировать криптовалюту без риска хранения Теперь это меняется. > Глобальное регулирование становится благоприятным. > Стейблкоины проходят через Visa. > RWAs становятся серьезным классом активов. > Спрос уже здесь. Инфраструктура созревает. Настоящим узким местом не были регулирование или масштабируемость, а фрагментация опыта. Возможность взаимодействовать с цифровыми активами должна была быть бесшовной, без хранения и независимой от цепочки. Вводим Универсальные счета. Универсальные счета Particle — это не просто кошельки. Они объединяют все прорывы в пользовательском опыте в один, сплоченный, некустодиальный уровень. Подумайте: - Опыт, похожий на Web2 - Исполнение onchain - Без семенных фраз - Поддержка без привязки к цепочке - Инфраструктура для токенизированного всего Уже протестировано с объемом onchain более $670M через UniversalX. А теперь, с поддержкой @Circle, они интегрируют $USDC на уровне эмитента, нейтрально к цепочке, без трения. Если каждое имущество токенизировано, вам понадобятся Универсальные счета для доступа к нему. Если каждый доллар — это стейблкоин, коммерция будет проходить через Универсальные счета. Если каждое приложение использует криптовалюту, они будут интегрироваться с Универсальными счетами. Мы не знаем, какая блокчейн "выиграет". Но мы знаем, что миру нужен универсальный уровень доступа. И Particle позиционируется как эта инфраструктура. Это не просто новый кошелек. Это новый уровень транзакций для RWAs, стейблкоинов и цифровых активов, фундаментальный уровень для следующей финансовой системы. 🔥

Сегодня я ухожу с поста менеджера по контенту в @particlentwrk. Но только потому, что видение стало еще больше. Когда я присоединился к проекту, мы были провайдером социальных логинов с целью создать лучший опыт в приложении. Затем, как только мы этого добились, мы решили стать лучшим провайдером смарт-кошельков… только чтобы понять, что действительно повлияет на принятие, так это сделать цепочки невидимыми. Абстракция цепочек была, без сомнения, одной из главных тем 2024 года. И во многом благодаря Particle. Теперь, когда ChA стал реальностью и только улучшается с каждым днем, мы хотим решить следующую большую задачу: трансцендентность. Существует две большие проблемы в Web3; обе являются симптомами прежней неподготовленности технологий. 1. dApps не могут пробиться в мейнстрим и найти "нормальных" пользователей. 2. Мейнстримные приложения не имеют простого способа принять криптовалюту. В основном, барьер работает в обе стороны. НО. Наша новая теза проста: Крипта готова. Предстоящий шторм макро-прорывов, которые мы начнем видеть для экосистемы, оставит нас в мире, где RWAs, стейблкоины и торговля в цепочке полностью нормализованы. Мы хотели технологии, и теперь у нас она есть. Мы хотели импульса, принятия и признания, и теперь все это присутствует. Теперь нам просто нужно дать всем инструменты для их использования. И да, они будут работать на Универсальных Счетах. В качестве руководителя по экосистеме и стратегии я буду лично контролировать эту трансформацию. Свяжитесь со мной, если вы тоже хотите стать частью этого! Время трансцендировать, в цепочке.

Говорим факты: все ставят на RWA + стейблкоины. Но (!) немногие спрашивают, как розничные пользователи на самом деле получат к ним доступ. Крипта выигрывает, когда пользователи не видят крипту. Для этого нам нужна инфраструктура абстракции цепочки. Универсальные счета от @ParticleNtwrk могут тихо стать стандартным уровнем для: • Доступа к RWA • Платежей в стейблкоинах • Бесшовного пользовательского опыта для розничной торговли Просто свяжите точки: • США поддерживают инфраструктуру стейблкоинов. • Платформы RWA внедряются на уровне государств. • Particle имеет инфраструктуру, чтобы сделать это доступным для розничной торговли. • Крупные партнеры тихо появляются. (👀 CIRCLE) Это моя теза. Больше ↓

Particle Network = Универсальный транзакционный слой для реальных активов, стейблов и цифровых активов. Превосходите onchain. Новая эра приходит.

ПРЕВОСХОДЯ ОНЧЕЙН: ОБЪЯВЛЕНИЕ УНИВЕРСАЛЬНОГО УРОВНЯ ДЛЯ RWAS, СТАБИЛЬНЫХ КОИНОВ И ЦИФРОВЫХ АКТИВОВ Сцена готова для того, чтобы триллионы долларов пришли в Web3. Стабильные коины могут достичь объема в 3,7 трлн долларов к 2030 году. Ожидается, что ончейн RWAs будут стоить 30 трлн долларов к 2034 году. Токенизированная недвижимость указывает на общий адресный рынок в 380 трлн долларов. Мир готов. Готов ли Web3? Да, потому что существуют Универсальные Счета. Как единственное решение, которое делает Web3 похожим на единую экосистему, Универсальные Счета здесь, чтобы остаться. Они уже собрали 670 миллионов долларов через @UseUniversalX и являются единственным способом, которым многосетевой, многотриллионный активный экосистем может добраться до масс — будь то ускорение Web3 или обновление Web2. Итак, сегодня мы объявляем о кульминации нашей технологии: Универсальный Транзакционный Уровень: готовая к розничной продаже система расчетов для RWAs, стабильных коинов и всех других цифровых активов. В течение следующих недель мы также постепенно объявим партнеров, которые помогут нам в этой миссии, начиная с @Circle. С интеграцией Circle Gateway мы создадим условия для расчетов со стабильными коинами между сетями для Универсальных Счетов, открывая всю мировую экономику для всех, кто использует Универсальные Счета. Когда каждое имущество, доллар или актив становится токеном, Универсальные Счета становятся стандартными путями для них. Крипто готово. Давайте преодолеем ончейн. 📝 Читайте полное видение на:

Похоже, что публичные компании относятся к нарративу стабильных монет так же, как когда-то относились к метавселенной. В этом цикле Circle играет аналогичную роль тому, что делал Roblox во время хайпа метавселенной — у обоих были реальные пользователи и реальные доходы, оба захватили высокие премии на вторичном рынке на пике BTC и оба служили флагманскими нарративами своего времени. Тем не менее, сектор стабильных монет предлагает гораздо больший спрос и потенциал монетизации по сравнению с метавселенной. Это явно более привлекательная область для инвестиций. Существует много разговоров о возможностях, основанных на «сценариях использования» в стабильных монетах, но на практике это часто сводится к расширению, основанному на продажах и соблюдении норм, а не к искреннему росту, основанному на продукте. Это затрудняет стартапам создание уникально привлекательных продуктов в этой области. Для небольших команд более практичный путь, вероятно, лежит в цепочке блоков — содействие сопоставлению, создание инфраструктуры или продажа инструментов и лопат. На данный момент кажется, что публичные компании рассматривают концепцию стабильных монет как концепцию метавселенной в то время.

Индустрия Web3 все еще не так велика, поэтому неудивительно, что старые скриншоты снова всплывают. Мы действительно имели разногласия с определенными проектами или KOL в прошлом, и некоторые ситуации могли быть не совсем правильно обработаны. Но в текущей обстановке, характеризующейся слабым рыночным настроением и частыми черными лебедями, мы не намерены вовлекаться в бессмысленные социальные споры или поднимать старые драмы. Мы также не будем использовать приостановку аккаунтов топовых KOL в качестве темы для обсуждения. Для многих строителей или KOL эти аккаунты являются важными инструментами для заработка на жизнь. Сосредоточение на строительстве — это единственный и самый ценный путь вперед.

Моя первая (и единственная) полная занятость была в долларовом фонде, базирующемся в Азии — венчурном фонде, который когда-то был весьма влиятельным, хотя его присутствие ослабло в последние годы. Он поддерживал такие компании, как Shanda Games, Perfect World, и сделал значительные инвестиции в Paytm в Индии, среди других отличных компаний. Это был также один из первых фондов первичного рынка в Азии, который собрал $1 миллиард в одном фонде. Впечатляюще, партнеры фонда выкупили свою долю GP у Масайоши Сона, успешно отделившись от субфонда SoftBank. Сегодня я не здесь, чтобы анализировать взлеты и падения этого фонда. Скорее, я недавно обнаружил, что размышляю о том опыте — и понял, что долго недооценивал, насколько он значил для меня. Самая важная причина: у меня была привилегия работать под руководством исключительного босса. Этот наставник сначала казался строгим — даже "жестким" — на первый взгляд, но на самом деле он был невероятно щедрым, добрым и принципиальным. От него я многому научился — не только о работе, но и о жизни, и о том, как относиться к людям. (Более точно, я пришел к пониманию важности этих принципов, хотя я все еще учусь полностью воплощать их.) О работе: 1. Будьте инвестором, а не просто венчурным капиталистом. Не ограничивайте себя рамками венчурного капитала. Для кого-то, кто только начинает, это было серьезным ментальным перезапуском. Представьте, что вы присоединяетесь к фирме VC, только чтобы ваш босс сказал вам на второй день, что венчурный капитал, как модель, далеко не оптимален — и что для успеха вы должны понять саму суть инвестирования. 2. Избегайте инвестирования сверху вниз, основанного на темах. Скоро после того, как я присоединился, я составил подробный обзор субсекторов Web2, которые были в тренде в то время, объясняя, почему мы должны сосредоточиться на них. Чтобы дать аналогию с Web3: это было как если бы я собрал список горячих нарративов — ускорение аппаратного обеспечения ZK, интероперабельность L2, RWA + Stablecoin — и представил их своему боссу. Его ответ оставил неизгладимое впечатление: "Трудно найти отличные компании, категоризируя темы сверху вниз. Вам нужно идти снизу вверх — наблюдать реальные, индивидуальные потребности и изучать выдающиеся компании одну за другой." 3. Имейте терпение к своим инвестициям — и наслаждайтесь ожиданием. Мой бывший босс был одним из первых ангельских инвесторов в Zhihu. С момента его первого чека до IPO прошло почти 10 лет. Но его внимание на протяжении всего времени было сосредоточено на понимании того, как бизнес развивается — и обучении вместе с основателем. Эти три принципа сформировали мой подход к работе. Два вывода выделяются: 1. Уважайте суть работы, вместо того чтобы начинать с рамок или ментальных моделей. Это было мое первое введение в мышление на основе первых принципов. 2. Попробуйте понять природу богатства — возможно, это просто о том, чтобы удерживать правильные вещи, умно и терпеливо. О жизни: 1. Глубокая приверженность семье и образованию детей. У моего босса было две дочери, обе из которых были исключительно хорошо образованы — старшая только что закончила университет Лиги плюща. Для младшей он стал соавтором серии детских книг по экономике, которая впоследствии продала более 2 миллионов копий в Китае. Она стала бестселлером в своей категории. 2. Бережливость, высококачественное потребление и высокорискованные личные инвестиции не являются взаимоисключающими. Он почти везде ездил на метро. Он всегда упаковывал остатки еды, когда ел вне дома. Он часто переводил ангельские чеки на сумму в семь цифр в эквиваленте долларов в течение дня. Его гардероб был сдержанным, но изысканным. У него была глубокая любовь к бургундскому вину. Эти, казалось бы, противоречивые привычки удивительно гармонично сочетались. О людях: 1. Доверие молодым людям. В то время я был молодым человеком — всего 23 или 24 года. За два года я выпустил пять термшитов и завершил две инвестиции, которые я вел от начала до конца. В относительно консервативном, традиционном фонде Web2 это был сильный темп. Естественно, мой босс стал первым инвестором, который поддержал меня, когда я начал свое собственное предприятие. Этот опыт сформировал мое представление о лидерстве и доверии. Он убедил меня, что вопрос о том, имеет ли организация реальную жизнеспособность, сводится к одному: готовы ли вы действительно наделить молодых людей полномочиями? Сегодня я горжусь тем, что продолжаю эту веру. Мы официально назначаем Итана Фрэнсиса первым главным операционным директором Particle. Ему всего 19 лет, но у него уже более четырех лет опыта работы на полную ставку — два из которых он провел в Particle. Итан воплощает качества, которые я ищу в человеке, с которым хочу работать и которому доверяю: искренний, целеустремленный, профессиональный и гибкий. Particle существует уже три года. По стандартам крипто-стартапов мы уже относительно "старый" проект. И в Web3 я могу больше не быть молодым основателем — просто кем-то, кто все еще относительно молод. Но Particle будет продолжать развиваться. Наша команда останется динамичной и живой — потому что мы всегда будем придерживаться принципа, который я узнал от своего первого босса: Ставьте на молодых людей. Удачи, Итан!

Основной метод бега — это просто продолжать бежать.

Частица Макси