El desbloqueo más pasado por alto en crypto no es la escalabilidad; es la cohesión. @ParticleNtwrk acaba de desvelar lo que podría ser la pieza final del rompecabezas onchain: Cuentas Universales. Y lo cambia todo. 🧵 Durante años, construimos infraestructuras: inicios de sesión sociales, billeteras en la aplicación, abstracción de cuentas, trading independiente de la cadena. Pero Web3 aún luchaba con dos bloques centrales de adopción: 1) Fricción en la experiencia del usuario minorista 2) La incapacidad de Fintech para integrar crypto sin riesgo de custodia Eso está cambiando ahora. > La regulación global se está volviendo favorable. > Los stablecoins están fluyendo a través de los rieles de Visa. > Los RWAs se están convirtiendo en una clase de activos seria. > La demanda está aquí. Los rieles están madurando. El verdadero cuello de botella no era la regulación o la escalabilidad, era la fragmentación de la experiencia. La capacidad de interactuar con activos digitales necesitaba sentirse fluida, sin custodia y agnóstica a la cadena. Entra en juego las Cuentas Universales. Las Cuentas Universales de Particle no son solo billeteras. Agrupan cada avance en la experiencia del usuario en una sola capa cohesiva y no custodial. Piensa en: - Experiencia similar a Web2 - Ejecución onchain - Sin frases semilla - Soporte agnóstico a la cadena - Infraestructura para todo tokenizado Ya han sido sometidas a pruebas de estrés con más de $670M de volumen onchain a través de UniversalX. Y ahora, con el respaldo de @Circle, están integrando $USDC a nivel de emisor, neutral a la cadena, sin fricciones. Si cada propiedad está tokenizada, necesitarás Cuentas Universales para acceder a ella. Si cada dólar es un stablecoin, el comercio fluirá a través de Cuentas Universales. Si cada aplicación utiliza crypto, se integrarán con Cuentas Universales. No sabemos qué blockchain "ganará". Pero sabemos que el mundo necesita una capa de acceso universal. Y Particle se está posicionando para ser esa infraestructura. Esto no es solo una nueva billetera. Es una nueva capa de transacción para RWAs, stablecoins y activos digitales, una capa fundamental para el próximo sistema financiero. 🔥

Hoy me estoy retirando como gerente de contenido para @particlentwrk. Pero solo porque la visión se ha vuelto más grande. Cuando me uní al proyecto, éramos un proveedor de inicios de sesión sociales con la visión de crear la mejor experiencia en la aplicación. Luego, tan pronto como lo logramos, nos propusimos ser el mejor proveedor de billeteras inteligentes... solo para darnos cuenta de que lo que realmente movería la aguja para la adopción era hacer que las cadenas fueran invisibles. La abstracción de cadenas fue, sin duda, una de las grandes narrativas de 2024. Y en gran parte gracias a Particle. Ahora que ChA es una realidad, y solo mejora día a día, queremos abordar el próximo gran desafío: la trascendencia. Hay dos grandes problemas en Web3; ambos son síntomas de la falta de preparación previa de la tecnología. 1. Las dApps no pueden romper en la corriente principal y encontrar usuarios "normies". 2. Las aplicaciones de la corriente principal no tienen una forma fácil de adoptar criptomonedas. Básicamente, la barrera va en ambas direcciones. PERO. Nuestra nueva tesis es simple: Cripto está listo. La próxima tormenta de avances macro que comenzaremos a ver para el ecosistema nos dejará en una tierra donde los RWAs, las stablecoins y el comercio en cadena están completamente normalizados. Queríamos tecnología, y ahora la tenemos. Queríamos impulso, adopción y reconocimiento, y ahora todos están ahí. Ahora solo necesitamos darles a todos las herramientas para usarlas. Y sí, estarán impulsadas por Cuentas Universales. Como Líder de Ecosistema y Estrategia, estaré supervisando personalmente esta transformación. ¡Contáctame si tú también quieres ser parte de esto! Es hora de trascender, en cadena.

Hablando de hechos: Todos están apostando por los RWA + stablecoins. Pero (!) pocos están preguntando cómo el retail accederá realmente a ellos. Las criptomonedas ganan cuando los usuarios no ven criptomonedas. Para eso, necesitamos infraestructura de abstracción de cadena. Las Cuentas Universales de @ParticleNtwrk podrían convertirse silenciosamente en la capa predeterminada para: • Acceso a RWA • Pagos con stablecoin • Experiencia de usuario minorista sin interrupciones Solo conecta los puntos: • EE. UU. está respaldando las infraestructuras de stablecoin. • Las plataformas RWA están incorporándose a escala de estado-nación. • Particle tiene la infraestructura para hacer que todo sea accesible para el retail. • Socios importantes están apareciendo silenciosamente. (👀 CIRCLE) Esa es mi tesis. Más ↓

Particle Network = Capa de Transacción Universal para RWAs, Stablecoins y activos digitales. Transcender en la cadena. Una nueva era está llegando.

TRANSCENDIENDO EN ONCHAIN: ANUNCIANDO LA CAPA UNIVERSAL PARA RWAS, STABLECOINS Y ACTIVOS DIGITALES El escenario está preparado para que billones de dólares entren en Web3. Se espera que los stablecoins alcancen un suministro de $3.7T para 2030. Los RWAs en cadena se proyectan que valdrán $30T para 2034. Los bienes raíces tokenizados apuntan a un TAM de $380T. El mundo está listo. ¿Está Web3? Sí, porque existen las Cuentas Universales. Como la única solución que hace que Web3 se sienta como un ecosistema único, las Cuentas Universales han llegado para quedarse. Ya han superado los $670 M a través de @UseUniversalX, y son la única forma en que un ecosistema de activos multi-cadena y multi-billón puede llegar a las masas, ya sea acelerando Web3 o actualizando Web2. Así que hoy, anunciamos la culminación de nuestra tecnología: La Capa de Transacción Universal: un riel de liquidación listo para el comercio minorista para RWAs, stablecoins y todos los demás activos digitales. A lo largo de las próximas semanas, también anunciaremos progresivamente a los socios que nos ayudarán en esta misión, comenzando con @Circle. Con la integración de Circle Gateway, estaremos preparando el escenario para que las liquidaciones de stablecoins ocurran entre cadenas para las Cuentas Universales, desbloqueando la economía mundial para cualquiera que use Cuentas Universales. Cuando cada propiedad, dólar o activo se convierte en un token, las Cuentas Universales se convierten en los rieles predeterminados para ellos. Crypto está listo. Transcendamos en onchain. 📝 Lee la visión completa en:

Parece que las empresas públicas están tratando la narrativa de las stablecoins de manera muy similar a como lo hicieron con el metaverso en su momento. En este ciclo, Circle está desempeñando un papel similar al que tuvo Roblox durante el auge del metaverso: ambos tenían usuarios reales y ingresos reales, ambos capturaron altos premios en el mercado secundario en el pico de BTC, y ambos sirvieron como narrativas emblemáticas de su tiempo. Dicho esto, el sector de las stablecoins ofrece una demanda y un potencial de monetización mucho mayores en comparación con el metaverso. Claramente es un espacio más atractivo para invertir. Ha habido mucha conversación sobre oportunidades "impulsadas por casos de uso" en las stablecoins, pero en la práctica, a menudo se reducen a una expansión impulsada por ventas y cumplimiento, en lugar de un crecimiento genuinamente liderado por productos. Esto dificulta que las startups construyan productos realmente atractivos en el espacio. Para equipos más pequeños, el camino más práctico probablemente se encuentre en la cadena: facilitando emparejamientos, construyendo infraestructura o vendiendo herramientas y suministros. Actualmente, parece que las empresas que cotizan en bolsa están tratando el concepto de stablecoin como lo hicieron con el concepto de metaverso en su momento. Circle desempeña el papel de Roblox en este ciclo. Ambos tienen ingresos reales y usuarios reales, ambos ofrecieron altos premios en el mercado secundario en la fase de máximos de BTC, y ambos fueron considerados como banderas de la narrativa. Sin embargo, la demanda y la capacidad de monetización en el sector de las stablecoins son significativamente mayores que en el sector del metaverso. Este sector definitivamente merece más inversión que el del metaverso, el desafío radica en que las nuevas oportunidades de stablecoins que se discuten son impulsadas por escenarios. Pero entiendo que esto se parece más a un impulso por ventas y cumplimiento. Parece que el emprendimiento en stablecoins en sí mismo no tiene muchas más posibilidades impulsadas por productos (a menos que no sea una stablecoin real, ¿es una estabilidad?), lo que representa un gran desafío para las pequeñas empresas. Buscar oportunidades en la cadena, facilitar emparejamientos y vender suministros debería aumentar la tasa de éxito para equipos pequeños.

La industria de Web3 aún no es lo suficientemente grande, por lo que no es sorprendente ver que se vuelven a sacar viejas capturas de pantalla. De hecho, hemos tenido desacuerdos con ciertos proyectos o KOL en el pasado, y algunas situaciones pueden no haberse manejado de manera perfecta. Pero en el entorno actual, marcado por un sentimiento de mercado débil y frecuentes eventos de cisne negro, no tenemos intención de involucrarnos en disputas sociales sin sentido o de revivir viejos dramas. Tampoco utilizaremos la suspensión de cuentas de KOL de alto nivel como un tema de conversación. Para muchos constructores o KOL, estas cuentas son herramientas esenciales para ganarse la vida. Mantenerse enfocado en la construcción es el único camino hacia adelante, y el más valioso.

Mi primer trabajo a tiempo completo (y el único) fue trabajar para un fondo de dólares estadounidenses en Asia, un fondo de riesgo que alguna vez fue brillante (y ahora influyente). Este fondo ha invertido en Shanda Games, Perfect World, 58.com, etc., y ha invertido una gran proporción en Paytm de la India y otros buenos proyectos, y también es el primer fondo del mercado primario en Asia en lograr un solo fondo de 1.000 millones de dólares estadounidenses. Además, el socio del fondo compró acciones de GP a Masayoshi Son y se independizó con éxito del subfondo de SoftBank. El propósito de hoy no es analizar los altibajos de este fondo, pero cuando revisé esta experiencia laboral hace dos días, descubrí que subestimé mucho la importancia de esta experiencia para mí. La razón más importante para esto es que trabajo con un muy buen propietario. Este mayor es una persona que parece mala y seria, pero en realidad es muy generosa y amable. Aprendí mucho sobre los principios del trabajo, la vida y el trato con las personas de este último año (para ser precisos, entiendo la importancia de estos principios, pero no necesariamente se han implementado con éxito): Aspectos del trabajo: 1. Sé un inversor, no un capitalista de riesgo, y no te limites al llamado modelo de capital de riesgo. (Esto tiene un gran impacto en mí cuando ingresé por primera vez al lugar de trabajo, puedes entender que el jefe que fue a trabajar a un capital de riesgo durante dos días dijo que el modelo de trabajo del capital de riesgo no es el más efectivo, y debes comprender la inversión en sí) 2. Las inversiones no se pueden hacer de arriba a abajo, según el catálogo. Poco después de unirme a la empresa, clasifiqué muchas subdivisiones que estaban de moda en Web2 en ese momento, y escribí muchas razones por las que necesitábamos cubrir estos temas. El contexto de Web3 es similar a cómo tomé algunas palabras clave, aceleración de hardware ZK, soluciones de interacción L2, RWA + Stablecoin, etc., para informar al jefe. Lo que más me llamó la atención en ese momento fue la idea de que es difícil encontrar buenas empresas en las que invertir por categoría de arriba a abajo. Debemos centrarnos en el bottom-up, desde las necesidades del individuo o las necesidades de las personas que nos rodean, y estudiar al individuo de una buena empresa. 3. Sé paciente con el objetivo mientras disfrutas de la espera. El ex jefe invirtió personalmente en Zhihu, y pasaron casi 10 años desde la primera inversión hasta la cotización de Zhihu. En el proceso, se trata más de prestar atención a los cambios en los fundamentos del negocio y aprender unos de otros con los fundadores. Los tres principios relacionados con el trabajo anterior son los que más me han ayudado desde dos perspectivas: 1. Ser más respetuoso con la esencia de las cosas o del trabajo, en lugar de partir directamente de un paradigma o marco. Los elementales inspiraron mi comprensión de los primeros principios. 2. Tratar de entender la naturaleza de hacerse rico puede equivaler a aferrarse a las cosas correctas. Aspectos de la vida: 1. Énfasis en la educación de la familia y de los hijos. Mi jefe tiene dos hijas, ambas muy bien educadas, y la hija mayor acaba de graduarse de una universidad de la Ivy League. Por el bien de la educación de su hija menor, el jefe se desempeñó como autor y cocreó una serie de libros ilustrados de economía para niños con su hija menor, que ha vendido más de 2 millones de juegos en China y debería ser el primero en la subdivisión. 2. El consumo frugal y de alta calidad no está reñido con la inversión personal de alto riesgo. Casi todos ellos viajan en metro, y aquellos que no terminen de comer fuera estarán llenos, y la única inversión de millones de yuanes de la inversión ángel personal intentará pagarse el mismo día / día siguiente, y la forma discreta y costosa de vestir, y el amor por Borgoña. Estos estilos de vida aparentemente conflictivos se unen. En cuanto al trato a las personas: 1. Confianza en los jóvenes. En la escena, este joven era yo (de unos 23 o 24 años). En mis dos años en el fondo, he realizado 5 mandatos y completado 2 inversiones que están totalmente lideradas por mí. Este fondo relativamente conservador en el espacio tradicional de la Web2 pertenece a una muy buena velocidad. Naturalmente, mi jefe se convirtió en mi primer inversor cuando empecé mi negocio. Esta experiencia ha influido profundamente en mi comprensión de la confianza y el liderazgo, y siempre me ha enseñado a creer que la clave de la verdadera vitalidad de una organización es su voluntad de empoderar verdaderamente a los jóvenes. Hoy continúo con esa confianza. Hemos nombrado oficialmente al primer director de operaciones de Particle, Ethan Francis. Solo tiene 19 años, pero ha estado trabajando a tiempo completo durante más de 4 años (2 de los cuales fueron en Particle) Encaja con los rasgos de alguien con quien quiero trabajar y en quien confío: Sincera, trabajadora, profesional y flexible. Particle se estableció hace 3 años, y puede ser un proyecto muy "antiguo" desde la perspectiva del emprendimiento cripto, y según los estándares del campo Web3, mi edad ya no es un fundador joven, sino una persona relativamente joven. Pero Particle seguirá evolucionando y el equipo siempre estará vivo porque siempre nos apegaremos a un principio que aprendí de mi antiguo jefe: apostar por los jóvenes. ¡Buena suerte, Ethan! -- Mi primer (y único) trabajo a tiempo completo fue en un fondo de USD con sede en Asia, un fondo de riesgo que alguna vez fue notablemente influyente, aunque su presencia se ha desvanecido en los últimos años. Respaldó a empresas como Shanda Games, Perfect World e hizo una importante inversión en Paytm en la India, entre otras grandes empresas. También fue uno de los primeros fondos del mercado primario en Asia en recaudar un fondo único de 1.000 millones de dólares. Sorprendentemente, los socios del fondo compraron su participación en GP de Masayoshi Son, escindida con éxito del subfondo de SoftBank. Hoy no estoy aquí para analizar el auge y la caída de este fondo. Más bien, recientemente me encontré reflexionando sobre esa experiencia, y me di cuenta de que durante mucho tiempo había subestimado cuánto significaba para mí. La razón más importante: tuve el privilegio de trabajar con un jefe excepcional. Este mentor parecía estricto, incluso "malo", a primera vista, pero en realidad, era increíblemente generoso, amable y con principios. De él aprendí mucho, no solo sobre el trabajo, sino sobre la vida y cómo tratar a las personas. (Más exactamente, llegué a comprender la importancia de estos principios, aunque todavía estoy aprendiendo a encarnarlos plenamente). En el trabajo: 1. Conviértete en un inversionista, no solo en un capitalista de riesgo. No te limites al libro de jugadas del capital de riesgo. Para alguien que recién comienza, esto fue un reinicio mental importante. Imagínate unirte a una empresa de capital de riesgo, solo para que tu jefe te diga el segundo día que el capital de riesgo, como modelo, está lejos de ser óptimo, y que para tener éxito, debes entender la inversión en sí. 2. Evite la inversión de arriba hacia abajo basada en temas. Poco después de unirme, elaboré una descripción detallada de los subsectores de Web2 que eran tendencia en ese momento, explicando por qué deberíamos centrarnos en ellos. Para dar una analogía de Web3: fue como si reuniera una lista de narrativas calientes (aceleración de hardware ZK, interoperabilidad L2, RWA + Stablecoin) y se las presentara a mi jefe. Su respuesta dejó una impresión duradera: "Es difícil encontrar grandes empresas categorizando los temas de arriba hacia abajo. Hay que ir de abajo hacia arriba, observar las necesidades reales e individuales y estudiar las empresas destacadas una por una". 3. Ten paciencia con tus inversiones y disfruta de la espera. Mi antiguo jefe fue uno de los primeros inversores ángeles en Zhihu. Desde su primer cheque hasta su salida a bolsa, pasaron casi 10 años. Pero su enfoque en todo momento fue comprender cómo estaba evolucionando el negocio y aprender junto con el fundador. Estos tres principios dieron forma a mi forma de trabajar. Dos conclusiones se destacan: 1. Respetar la esencia del trabajo, en lugar de partir de marcos o modelos mentales. Esta fue mi primera introducción al pensamiento de los primeros principios. 2. Trate de comprender la naturaleza de la riqueza: puede tratarse simplemente de aferrarse a las cosas correctas, de manera inteligente y paciente. Sobre la vida: 1. Un profundo compromiso con la familia y la educación de los hijos. Mi jefe tenía dos hijas, las cuales estaban excepcionalmente bien educadas: la mayor acababa de graduarse de una universidad de la Ivy League. Para el más joven, fue coautor de una serie de libros infantiles sobre economía, que llegó a vender más de 2 millones de copias en China. Se convirtió en un best-seller en su categoría. 2. La frugalidad, el consumo de alta calidad y la inversión personal de alto riesgo no son mutuamente excluyentes. Tomó el metro a casi todas partes. Siempre empacaba las sobras cuando salía a comer. A menudo transfería cheques ángel equivalentes a siete dólares en un día. Su vestuario era discreto pero refinado. Tenía un profundo amor por el vino de Borgoña. Estos hábitos, aparentemente contradictorios, se unieron en sorprendente armonía. Sobre las personas: 1. Confianza en los jóvenes. En ese momento, yo era la persona joven, de solo 23 o 24 años. A lo largo de dos años, emití cinco hojas de términos y completé dos inversiones que dirigí de principio a fin. En un fondo Web2 relativamente conservador y tradicional, ese fue un ritmo fuerte. Naturalmente, mi jefe se convirtió en el primer inversor en respaldarme cuando comencé mi propia empresa. Esa experiencia moldeó mi forma de ver el liderazgo y la confianza. Me convenció de que el hecho de que una organización tenga una vitalidad real se reduce a una cosa: ¿estás dispuesto a empoderar realmente a los jóvenes? Hoy, estoy orgulloso de llevar adelante esa creencia. Nombramos oficialmente a Ethan Francis como el primer director de operaciones de Particle. Solo tiene 19 años, pero ya tiene más de cuatro años de experiencia laboral a tiempo completo, dos de los cuales han sido con Particle. Ethan encarna las cualidades que busco en alguien con quien quiero trabajar y en quien confío: Genuino, motivado, profesional y flexible. Particle existe desde hace tres años. Para los estándares de las startups de criptomonedas, ya somos un proyecto relativamente "viejo". Y en Web3, puede que ya no sea un fundador joven, sino alguien que todavía es relativamente joven. Pero Particle seguirá evolucionando. Nuestro equipo se mantendrá dinámico y vivo, porque siempre nos apegaremos a un principio que aprendí de mi primer jefe: Apuesta por los jóvenes. ¡Buena suerte, Ethan!

El método principal de correr es simplemente seguir corriendo.

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