Điều bị bỏ qua nhiều nhất trong crypto không phải là khả năng mở rộng; mà là sự gắn kết. @ParticleNtwrk vừa công bố điều có thể là mảnh ghép cuối cùng trong câu đố onchain: Tài khoản toàn cầu. Và nó thay đổi mọi thứ. 🧵 Trong nhiều năm, chúng tôi đã xây dựng cơ sở hạ tầng: đăng nhập xã hội, ví trong ứng dụng, trừu tượng hóa tài khoản, giao dịch không phụ thuộc vào chuỗi. Nhưng Web3 vẫn gặp khó khăn với hai rào cản chính trong việc áp dụng: 1) Ma sát UX bán lẻ 2) Khả năng tích hợp crypto của fintech mà không có rủi ro giám sát Điều đó giờ đây đang thay đổi. > Quy định toàn cầu đang trở nên thuận lợi. > Stablecoin đang chảy qua các đường ray của Visa. > RWAs đang trở thành một loại tài sản nghiêm túc. > Nhu cầu đang ở đây. Các đường ray đang trưởng thành. Nút thắt thực sự không phải là quy định hay khả năng mở rộng, mà là sự phân mảnh trải nghiệm. Khả năng tương tác với tài sản kỹ thuật số cần phải cảm thấy liền mạch, không giám sát và không phụ thuộc vào chuỗi. Giới thiệu Tài khoản toàn cầu. Tài khoản toàn cầu của Particle không chỉ là ví. Chúng gộp mọi đột phá UX vào một lớp không giám sát, gắn kết. Hãy nghĩ đến: - Trải nghiệm giống như Web2 - Thực thi onchain - Không có cụm từ hạt giống - Hỗ trợ không phụ thuộc vào chuỗi - Cơ sở hạ tầng cho mọi thứ được token hóa Đã được kiểm tra áp lực với hơn 670 triệu đô la khối lượng onchain thông qua UniversalX. Và bây giờ, với sự hỗ trợ của @Circle, họ đang tích hợp $USDC ở cấp phát hành, trung lập chuỗi, không ma sát. Nếu mọi tài sản đều được token hóa, bạn sẽ cần Tài khoản toàn cầu để truy cập nó. Nếu mọi đô la đều là stablecoin, thương mại sẽ chảy qua Tài khoản toàn cầu. Nếu mọi ứng dụng sử dụng crypto, chúng sẽ tích hợp với Tài khoản toàn cầu. Chúng tôi không biết blockchain nào sẽ "thắng." Nhưng chúng tôi biết thế giới cần một lớp truy cập toàn cầu. Và Particle đang định vị để trở thành cơ sở hạ tầng đó. Đây không chỉ là một ví mới. Đây là một lớp giao dịch mới cho RWAs, stablecoin và tài sản kỹ thuật số, một lớp nền tảng cho hệ thống tài chính tiếp theo. 🔥

Hôm nay tôi sẽ từ chức quản lý nội dung cho @particlentwrk. Nhưng chỉ vì tầm nhìn vừa mở rộng hơn. Khi tôi tham gia dự án, chúng tôi là một nhà cung cấp đăng nhập xã hội với tầm nhìn tạo ra trải nghiệm trong ứng dụng tốt nhất. Sau đó, ngay khi chúng tôi đạt được điều đó, chúng tôi đã bắt đầu trở thành nhà cung cấp ví thông minh tốt nhất… chỉ để nhận ra rằng điều thực sự thúc đẩy việc áp dụng là làm cho các chuỗi trở nên vô hình. Trừu tượng chuỗi chắc chắn là một trong những câu chuyện lớn của năm 2024. Và phần lớn là nhờ vào Particle. Bây giờ ChA đã trở thành hiện thực, và chỉ ngày càng tốt hơn, chúng tôi muốn giải quyết thách thức lớn tiếp theo: sự vượt trội. Có hai vấn đề lớn trong Web3; cả hai đều là triệu chứng của sự chưa sẵn sàng trước đây của công nghệ. 1. dApps không thể bước vào dòng chính và tìm kiếm người dùng "normie". 2. Các ứng dụng chính thống không có cách dễ dàng để áp dụng crypto. Cơ bản, rào cản đi cả hai chiều. NHƯNG. Luận điểm mới của chúng tôi rất đơn giản: Crypto đã sẵn sàng. Cơn bão các đột phá vĩ mô sắp tới mà chúng tôi sẽ thấy cho hệ sinh thái sẽ đưa chúng tôi đến một vùng đất mà RWAs, stablecoins và giao dịch onchain hoàn toàn được bình thường hóa. Chúng tôi đã muốn công nghệ, và bây giờ chúng tôi đã có nó. Chúng tôi đã muốn động lực, sự chấp nhận và sự công nhận, và bây giờ tất cả đều có mặt. Bây giờ chúng tôi chỉ cần cung cấp cho mọi người công cụ để sử dụng chúng. Và vâng, chúng sẽ được hỗ trợ bởi Tài khoản Toàn cầu. Là Trưởng bộ phận Hệ sinh thái & Chiến lược, tôi sẽ cá nhân giám sát sự chuyển đổi này. Hãy liên hệ với tôi nếu bạn cũng muốn tham gia vào điều này! Đã đến lúc vượt trội, onchain.

Nói sự thật: Mọi người đang đặt cược vào RWAs + stablecoin. Nhưng (!) ít người hỏi làm thế nào người tiêu dùng thực sự sẽ tiếp cận chúng. Crypto thắng khi người dùng không thấy crypto. Để làm được điều đó, chúng ta cần cơ sở hạ tầng trừu tượng chuỗi. Tài khoản toàn cầu của @ParticleNtwrk có thể âm thầm trở thành lớp mặc định cho: • Truy cập RWA • Thanh toán stablecoin • Trải nghiệm người tiêu dùng liền mạch Chỉ cần kết nối các điểm: • Hoa Kỳ đang hỗ trợ các đường ray stablecoin. • Các nền tảng RWA đang tiếp nhận ở quy mô quốc gia. • Particle có cơ sở hạ tầng để làm cho tất cả trở nên dễ tiếp cận với người tiêu dùng. • Các đối tác lớn đang âm thầm xuất hiện. (👀 CIRCLE) Đó là luận điểm của tôi. Thêm ↓

Particle Network = Lớp giao dịch toàn cầu cho RWAs, Stables và tài sản kỹ thuật số. Vượt qua onchain. Kỷ nguyên mới đang đến.

VƯỢT QUA ONCHAIN: CÔNG BỐ LỚP ĐẠI DIỆN CHO RWAS, STABLECOINS & TÀI SẢN KỸ THUẬT SỐ Sân khấu đã sẵn sàng cho hàng triệu triệu đô la đổ vào Web3. Stablecoins có thể đạt nguồn cung 3,7 nghìn tỷ đô la vào năm 2030. RWAs trên chuỗi dự kiến sẽ có giá trị 30 nghìn tỷ đô la vào năm 2034. Bất động sản được mã hóa chỉ ra một thị trường tiềm năng 380 nghìn tỷ đô la. Thế giới đã sẵn sàng. Web3 thì sao? Có, vì Tài khoản Đại diện đã tồn tại. Là giải pháp duy nhất khiến Web3 cảm thấy như một hệ sinh thái thống nhất, Tài khoản Đại diện sẽ ở lại. Chúng đã thu về 670 triệu đô la thông qua @UseUniversalX, và là cách duy nhất để một hệ sinh thái tài sản đa chuỗi, đa triệu tỷ có thể đến với đại chúng—dù là thông qua việc tăng tốc Web3 hay nâng cấp Web2. Vì vậy, hôm nay, chúng tôi công bố sự kết tinh của công nghệ của chúng tôi: Lớp Giao dịch Đại diện: một đường ray thanh toán sẵn sàng cho bán lẻ cho RWAs, stablecoins và tất cả các tài sản kỹ thuật số khác. Trong những tuần tới, chúng tôi cũng sẽ lần lượt công bố các đối tác sẽ hỗ trợ chúng tôi trong sứ mệnh này, bắt đầu với @Circle. Với sự tích hợp của Circle Gateway, chúng tôi sẽ thiết lập nền tảng cho các giao dịch stablecoin diễn ra trên các chuỗi cho Tài khoản Đại diện, mở khóa toàn bộ nền kinh tế thế giới cho bất kỳ ai sử dụng Tài khoản Đại diện. Khi mỗi tài sản, đô la, hoặc tài sản trở thành một token, Tài khoản Đại diện trở thành đường ray mặc định cho chúng. Crypto đã sẵn sàng. Hãy cùng vượt qua onchain.

Có vẻ như các công ty đại chúng đang đối xử với câu chuyện về stablecoin giống như cách họ đã làm với metaverse vào thời điểm đó. Trong chu kỳ này, Circle đang đóng vai trò tương tự như Roblox đã làm trong cơn sốt metaverse—cả hai đều có người dùng thực và doanh thu thực, cả hai đều thu hút được mức phí cao trên thị trường thứ cấp vào đỉnh điểm của BTC, và cả hai đều là những câu chuyện tiêu biểu của thời đại. Nói vậy, lĩnh vực stablecoin cung cấp nhu cầu và tiềm năng kiếm tiền lớn hơn nhiều so với metaverse. Rõ ràng đây là một lĩnh vực hấp dẫn hơn để đầu tư. Đã có rất nhiều cuộc nói chuyện xung quanh các cơ hội "được thúc đẩy bởi trường hợp sử dụng" trong stablecoin—nhưng trên thực tế, những điều này thường chỉ là mở rộng dựa trên doanh số và tuân thủ, thay vì tăng trưởng thực sự do sản phẩm dẫn dắt. Điều này khiến cho các startup gặp khó khăn hơn trong việc xây dựng những sản phẩm thực sự hấp dẫn trong lĩnh vực này. Đối với các đội nhỏ hơn, con đường thực tiễn hơn có lẽ nằm trên chuỗi—tạo điều kiện cho việc khớp lệnh, xây dựng cơ sở hạ tầng, hoặc bán dụng cụ và thiết bị. Hiện tại có vẻ như các công ty niêm yết đang coi khái niệm stablecoin như một khái niệm metaverse vào thời điểm đó. Circle đóng vai trò như Roblox trong chu kỳ này. Cả hai đều có doanh thu thực + người dùng thực, cả hai đều đã mang lại mức phí cao trên thị trường thứ cấp vào giai đoạn đỉnh cao của BTC, và đều được coi là những câu chuyện tiêu biểu. Nhưng nhu cầu và khả năng kiếm tiền trong lĩnh vực stablecoin rõ ràng cao hơn nhiều so với lĩnh vực metaverse. Lĩnh vực này chắc chắn đáng để đầu tư hơn, thách thức nằm ở chỗ: mọi người đang nói về những cơ hội mới của stablecoin được thúc đẩy bởi các tình huống. Nhưng tôi hiểu rằng điều này giống như được thúc đẩy bởi doanh số + tuân thủ. Có vẻ như việc khởi nghiệp trong lĩnh vực stablecoin không có nhiều khả năng được thúc đẩy bởi sản phẩm (trừ khi không phải là stablecoin thực sự mà là một cái gì đó khác?), điều này tạo ra thách thức lớn cho các công ty nhỏ. Tìm kiếm cơ hội trên chuỗi, làm khớp lệnh, bán nước, có thể sẽ có tỷ lệ thành công cao hơn cho các đội nhỏ.

Ngành Web3 vẫn chưa đủ lớn, vì vậy không có gì ngạc nhiên khi thấy những ảnh chụp cũ được đưa ra. Chúng tôi thực sự đã có những bất đồng với một số dự án hoặc KOL trong quá khứ, và một số tình huống có thể đã không được xử lý hoàn hảo. Nhưng trong môi trường hiện tại - được đánh dấu bởi tâm lý thị trường yếu và các sự kiện thiên nga đen thường xuyên - chúng tôi không có ý định tham gia vào những tranh cãi xã hội vô nghĩa hoặc đào bới những drama cũ. Chúng tôi cũng sẽ không sử dụng việc đình chỉ các tài khoản KOL hàng đầu như một điểm bàn luận. Đối với nhiều builder hoặc KOL, những tài khoản này là công cụ thiết yếu để kiếm sống. Tập trung vào việc xây dựng là con đường duy nhất - và đáng giá nhất - để tiến về phía trước.

Công việc toàn thời gian đầu tiên (và cũng là duy nhất) của tôi là làm việc cho một quỹ đầu tư USD tại châu Á — một quỹ đầu tư mạo hiểm từng rất có ảnh hưởng (nhưng hiện nay đã không còn sức mạnh như trước). Quỹ này đã đầu tư vào các công ty như Shanda Games, Perfect World, 58.com và cũng đầu tư lớn vào Paytm ở Ấn Độ cùng nhiều dự án xuất sắc khác. Đây cũng là một trong những quỹ thị trường sơ cấp đầu tiên ở châu Á đạt được mức quỹ đơn kỳ 1 tỷ USD. Đáng chú ý, các đối tác của quỹ đã mua lại cổ phần GP từ Masayoshi Son, thành công tách ra từ quỹ con của SoftBank. Hôm nay, tôi không muốn phân tích sự thăng trầm của quỹ này. Thay vào đó, tôi gần đây đã hồi tưởng lại trải nghiệm đó và nhận ra rằng tôi đã đánh giá thấp ý nghĩa của nó đối với mình. Lý do quan trọng nhất: Tôi đã có cơ hội làm việc dưới sự hướng dẫn của một người sếp xuất sắc. Người cố vấn này ban đầu có vẻ nghiêm khắc — thậm chí "khó tính" — nhưng thực tế, ông ấy rất hào phóng, tốt bụng và nguyên tắc. Từ ông ấy, tôi đã học được rất nhiều — không chỉ về công việc, mà còn về cuộc sống và cách đối xử với mọi người. (Chính xác hơn, tôi đã hiểu được tầm quan trọng của những nguyên tắc này, mặc dù tôi vẫn đang học cách thực sự áp dụng chúng.) Về công việc: 1. Hãy là một nhà đầu tư, không chỉ là một nhà đầu tư mạo hiểm. Đừng giới hạn bản thân trong khuôn khổ của mô hình đầu tư mạo hiểm. Đối với một người mới bắt đầu, đây là một sự thay đổi tư duy lớn. Hãy tưởng tượng bạn gia nhập một công ty đầu tư mạo hiểm, chỉ để nghe sếp của bạn nói vào ngày thứ hai rằng mô hình đầu tư mạo hiểm không phải là tối ưu — và để thành công, bạn phải hiểu bản chất của việc đầu tư. 2. Tránh đầu tư theo chủ đề từ trên xuống. Ngay sau khi tôi gia nhập, tôi đã lập một bản tổng quan chi tiết về các phân khúc Web2 đang thịnh hành vào thời điểm đó, giải thích lý do tại sao chúng ta nên tập trung vào chúng. Để đưa ra một ví dụ tương tự trong Web3: giống như tôi đã tập hợp một danh sách các xu hướng nóng — tăng tốc phần cứng ZK, khả năng tương tác L2, RWA + Stablecoin — và trình bày chúng với sếp của mình. Phản hồi của ông ấy đã để lại ấn tượng sâu sắc: "Rất khó để tìm thấy các công ty xuất sắc bằng cách phân loại các chủ đề từ trên xuống. Bạn cần đi từ dưới lên — quan sát nhu cầu thực tế của từng cá nhân và nghiên cứu từng công ty nổi bật một cách riêng lẻ." 3. Kiên nhẫn với các khoản đầu tư của bạn — và tận hưởng quá trình chờ đợi. Sếp cũ của tôi là một trong những nhà đầu tư thiên thần đầu tiên của Zhihu. Từ khoản đầu tư đầu tiên đến IPO của Zhihu, gần 10 năm đã trôi qua. Nhưng trọng tâm của ông ấy trong suốt thời gian đó là hiểu cách doanh nghiệp đang phát triển — và học hỏi cùng với người sáng lập. Ba nguyên tắc này đã định hình cách tôi làm việc. Hai bài học nổi bật: 1. Tôn trọng bản chất của công việc, thay vì bắt đầu từ các khuôn khổ hoặc mô hình tư duy. Đây là lần đầu tiên tôi được giới thiệu về tư duy nguyên lý đầu tiên. 2. Cố gắng hiểu bản chất của sự giàu có — có thể chỉ đơn giản là giữ vững những điều đúng đắn một cách thông minh và kiên nhẫn. Về cuộc sống: 1. Cam kết sâu sắc với gia đình và giáo dục con cái. Sếp của tôi có hai cô con gái, cả hai đều được giáo dục xuất sắc — cô con gái lớn vừa tốt nghiệp từ một trường đại học Ivy League. Đối với cô con gái nhỏ, ông đã đồng sáng tác một loạt sách tranh về kinh tế dành cho trẻ em, sau đó đã bán được hơn 2 triệu bản tại Trung Quốc. Nó trở thành sách bán chạy nhất trong danh mục của mình. 2. Tiết kiệm, tiêu dùng chất lượng cao và đầu tư cá nhân rủi ro cao không mâu thuẫn với nhau. Ông ấy đi tàu điện ngầm gần như mọi nơi. Ông luôn gói lại thức ăn thừa khi ăn ngoài. Ông thường chuyển khoản đầu tư thiên thần trị giá hàng triệu USD trong vòng một ngày. Tủ quần áo của ông ấy đơn giản nhưng tinh tế. Ông có tình yêu sâu sắc với rượu vang Burgundy. Những thói quen tưởng chừng như mâu thuẫn này lại hòa hợp một cách đáng ngạc nhiên. Về con người: 1. Tin tưởng vào người trẻ. Vào thời điểm đó, tôi là người trẻ — chỉ mới 23 hoặc 24 tuổi. Trong hai năm, tôi đã phát hành năm bản điều khoản và hoàn thành hai khoản đầu tư mà tôi dẫn đầu từ đầu đến cuối. Trong một quỹ Web2 tương đối bảo thủ và truyền thống, đó là một tốc độ mạnh mẽ. Tự nhiên, sếp của tôi trở thành nhà đầu tư đầu tiên ủng hộ tôi khi tôi bắt đầu dự án của riêng mình. Trải nghiệm đó đã định hình cách tôi nhìn nhận về lãnh đạo và sự tin tưởng. Nó thuyết phục tôi rằng liệu một tổ chức có thực sự sống động hay không phụ thuộc vào một điều: bạn có sẵn sàng thực sự trao quyền cho người trẻ hay không? Hôm nay, tôi tự hào tiếp tục niềm tin đó. Chúng tôi chính thức bổ nhiệm Ethan Francis làm Giám đốc Điều hành đầu tiên của Particle. Cậu ấy chỉ mới 19 tuổi, nhưng đã có hơn bốn năm kinh nghiệm làm việc toàn thời gian — hai trong số đó là với Particle. Ethan thể hiện những phẩm chất mà tôi tìm kiếm ở một người mà tôi muốn làm việc và tin tưởng: chân thành, nỗ lực, chuyên nghiệp và linh hoạt. Particle đã tồn tại được ba năm. Theo tiêu chuẩn khởi nghiệp crypto, chúng tôi đã là một dự án tương đối "già". Và trong Web3, tôi có thể không còn là một nhà sáng lập trẻ — chỉ là một người vẫn còn tương đối trẻ. Nhưng Particle sẽ tiếp tục phát triển. Đội ngũ của chúng tôi sẽ luôn năng động và sống động — bởi vì chúng tôi sẽ luôn tuân thủ một nguyên tắc mà tôi học được từ sếp đầu tiên của mình: Đặt cược vào người trẻ. Chúc may mắn, Ethan!

Phương pháp chính để chạy là chỉ cần tiếp tục chạy.

Hạt Maxi