Subiecte populare
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Dave Font
Dave Font a repostat
Nimic nu lovește ca un IPO în America.
este cel mai emblematic moment cultural care este relativ rar. Cea mai frumoasă parte este că numai aici o companie care se listează la bursă declanșează o buclă națională de feedback de inspirație.
Copiii îl urmăresc, constructorii îl simt și următoarea generație ia foc. nicăieri altundeva nu transformă lichiditatea în moștenire ca aceasta.
118,7K
Dave Font a repostat
Cum să câștigi războiul talentelor AI
Războiul talentelor este justificat și rațional. Dar recruții refuză oferte de 8 sau 9 cifre. Deci, cum câștigi?
În termenii Civ VI, condiția de victorie nu este o victorie a dominației, ci o victorie religioasă:
Câștigi convertindu-i pe alții la viziunea ta despre viitor, insuflând credință în capacitatea ta de a-i conduce în țara promisă și convingând-i că ești destinat să învingi.
Banii sunt necesari, dar nu suficienți.
(1/8)
38,56K
Dave Font a repostat
Palmer Luckey explică de ce fondatorii trebuie să "devină învechiți"
"Când am început Oculus, credeam că sunt foarte bun la orice... Dar am fost cel mai bun la multe lucruri din compania noastră pentru că am fost neglijent în procesul meu de angajare."
De exemplu, Palmer era cel mai bun inginer optic din companie, dar și-a dat seama că nu era ceva de care să fie mândru.
"A fost un eșec. Mi-am dezamăgit compania și investitorii devenind o dependență critică pentru oricare dintre produsele noastre. Și realitatea este că de fapt nu sunt un inginer optic foarte bun. Am fost cel mai bun la Oculus."
Odată ce începeți să vă extindeți compania, Palmer îi sfătuiește pe fondatori:
"Trebuie să-ți faci ca scopul tău să te faci învechit, chiar și la lucrurile care îți plac să faci. Și asta a fost foarte greu pentru mine la Oculus, pentru că mi-am dat seama că practic mă jucam house. Stăteam să fac lucruri pe care oamenii le puteau face mai repede, mai eficient."
El continuă:
"Le dau managerilor mei aceeași mentalitate. Eu spun: "Hei, treaba ta nu este să faci lucruri. Este pentru a le face în cel mai bun mod posibil. Dacă asta înseamnă că o faci, atunci trebuie să o faci... Dacă asta înseamnă că altcineva trebuie să fie angajat pentru a face acest lucru, asta trebuie să faci – chiar dacă îți place să o faci."
Sursa video: @IMA_Network (2011)
70,35K
Limită superioară
Clasament
Favorite
La modă pe lanț
La modă pe X
Principalele finanțări recente
Cele mai importante