Programma fantastico per i fondatori per la prima volta e per coloro che lo hanno già fatto. Crew e esperienza straordinarie.

Non sono sicuro che ci sia un fondatore più amato a livello universale di Dylan Field.

Congratulazioni per un IPO spettacolare. Tutti nella Silicon Valley stanno festeggiando perché @Figma è un prodotto brillante, e @zoink è un leader gentile che ama i suoi clienti.

nulla colpisce come un'IPO in America. È il momento culturale più iconico, anche se relativamente raro. La parte più bella è che solo qui un'azienda che diventa pubblica innesca un ciclo di feedback nazionale di ispirazione. I ragazzi lo guardano, i costruttori lo sentono e la prossima generazione si infiamma. Da nessun'altra parte la liquidità si trasforma in eredità come qui.

Come vincere la guerra dei talenti nell'IA La guerra per i talenti è giustificata e razionale. Ma i candidati stanno rifiutando offerte da 8 o 9 cifre. Quindi, come si vince? In termini di Civ VI, la condizione di vittoria non è una Vittoria per Dominazione, ma una Vittoria Religiosa: Vinci convertendo gli altri alla tua visione del futuro, instillando fede nella tua capacità di guidarli verso la terra promessa e persuadendoli che sei destinato a prevalere. Il denaro è necessario ma non sufficiente. (1/8)

Palmer Luckey spiega perché i fondatori devono "rendere se stessi obsoleti" "Quando ho iniziato Oculus, pensavo di essere davvero bravo in tutto... Ma ero solo il migliore in molte cose nella nostra azienda perché ero stato negligente nel mio processo di assunzione." Ad esempio, Palmer era il miglior ingegnere ottico dell'azienda, ma si è reso conto che non era qualcosa di cui essere orgoglioso. "Quello è stato un fallimento. Ho fallito la mia azienda e i miei investitori rendendomi una dipendenza critica per uno qualsiasi dei nostri prodotti. E la realtà è che in realtà non sono un buon ingegnere ottico. Ero solo il migliore in Oculus." Una volta che inizi a scalare la tua azienda, Palmer consiglia ai fondatori: "Devi rendere tuo obiettivo quello di renderti obsoleto, anche nelle cose che ti piace fare... E questo è stato davvero difficile per me in Oculus perché mi sono reso conto che stavo praticamente giocando a fare il manager. Stavo seduto a fare cose che persone molto più capaci avrebbero potuto fare più velocemente e in modo più efficace." Continua: "Do ai miei manager la stessa mentalità. Dico: 'Ehi, il tuo lavoro non è fare le cose. È farle nel modo migliore possibile. Se questo significa che devi farlo, allora devi farlo... Se questo significa che qualcun altro deve essere assunto per farlo, è quello che devi fare—anche se ti piace farlo.'" Fonte video: @IMA_Network (2011)

Il design diventa pubblico oggi. Sento una grande gratitudine verso Evan, Figmates (passati e presenti) e la comunità del design. GRAZIE!

Buongiorno

oggi, stiamo rilasciando una versione aperta di Krea-1. FLUX Krea è un nuovo modello di immagine open-source SOTA con un'incredibile realismo ed estetica. provalo gratuitamente 👇

Ho attraversato HF0 F24, con un aumento del 10x nei ricavi durante il programma. Il potere di essere tagliati fuori dal rumore e immersi in un contenitore focalizzato è tutto per le startup.