Popularne tematy
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Dave Font
Użytkownik Dave Font udostępnił ponownie
nic nie uderza tak jak IPO w Ameryce.
to najbardziej ikoniczny moment kulturowy, który jest stosunkowo rzadki. najpiękniejszą częścią tego jest to, że tylko tutaj wejście firmy na giełdę wywołuje krajową pętlę inspiracji.
dzieci to oglądają, budowniczowie to czują, a następne pokolenie zapala się. nigdzie indziej płynność nie zamienia się w dziedzictwo w ten sposób.
118,7K
Użytkownik Dave Font udostępnił ponownie
Jak wygrać wojnę o talenty AI
Wojna o talenty jest uzasadniona i racjonalna. Ale rekruci odrzucają oferty na poziomie 8- lub 9-cyfrowym. Jak więc wygrać?
W terminologii Civ VI, warunkiem zwycięstwa nie jest Zwycięstwo Dominacji, ale Zwycięstwo Religijne:
Wygrywasz, przekonując innych do swojej wizji przyszłości, wzbudzając wiarę w swoją zdolność do prowadzenia ich do ziemi obiecanej i przekonując ich, że jesteś przeznaczony do zwycięstwa.
Pieniądze są konieczne, ale niewystarczające.
(1/8)
38,56K
Użytkownik Dave Font udostępnił ponownie
Palmer Luckey wyjaśnia, dlaczego założyciele muszą „uczynić siebie zbędnymi”
„Kiedy zaczynałem w Oculus, myślałem, że jestem naprawdę dobry we wszystkim… Ale byłem tylko najlepszy w wielu rzeczach w naszej firmie, ponieważ zaniedbałem proces rekrutacji.”
Na przykład, Palmer był najlepszym inżynierem optyki w firmie, ale zdał sobie sprawę, że nie jest to coś, z czego powinien być dumny.
„To była porażka. Zawiodłem swoją firmę i swoich inwestorów, czyniąc siebie krytycznym ogniwem dla naszych produktów. A prawda jest taka, że w rzeczywistości nie jestem bardzo dobrym inżynierem optyki. Byłem po prostu najlepszy w Oculus.”
Gdy zaczynasz rozwijać swoją firmę, Palmer doradza założycielom:
„Musisz postawić sobie za cel uczynić siebie zbędnym, nawet w rzeczach, które lubisz robić... I to było dla mnie naprawdę trudne w Oculus, ponieważ zdałem sobie sprawę, że w zasadzie bawiłem się w dom. Siedziałem i robiłem rzeczy, które znacznie lepsi ludzie mogliby robić szybciej i skuteczniej.”
Kontynuuje:
„Daję moim menedżerom tę samą mentalność. Mówię: 'Hej, twoim zadaniem nie jest robienie rzeczy. Twoim zadaniem jest zrealizowanie ich w najlepszy możliwy sposób. Jeśli to oznacza, że musisz to zrobić, to musisz to zrobić... Jeśli to oznacza, że ktoś inny musi zostać zatrudniony, aby to zrobić, to właśnie to musisz zrobić — nawet jeśli lubisz to robić.'”
Źródło wideo: @IMA_Network (2011)
70,35K
Najlepsze
Ranking
Ulubione
Trendy onchain
Trendy na X
Niedawne największe finansowanie
Najbardziej godne uwagi