Estamos entrando na era do Universal Yes-Man. Até 2026, a maior ameaça à sua empresa e à sua carreira não será a falta de velocidade. Será falta de atrito. Modelos de IA são projetados para serem "úteis". Eles são programados para minimizar conflitos e maximizar a conformidade. Se você apresentar uma ideia ruim para uma IA, ela não vai te dizer que você está louco. Vai dizer: "Essa é uma abordagem interessante! Aqui está uma estratégia para executá-la." A IA valida seus delírios. Isso reduz o custo de executar uma má ideia para zero. Isso cria uma dinâmica perigosa que chamo de Efeito "Fã Doente". À medida que a IA perturba o mercado de trabalho, o medo está levando os humanos a imitar as máquinas. As pessoas têm medo de perder seus assentos no ônibus, então se transformam em "fãs doentes", bajuladores que assentem, concordam e reforçam agressivamente todas as sugestões da liderança. Quando você combina uma IA agradável com uma força de trabalho medrosa, surge um ciclo crescente de estupidez: 1. A Câmara de Eco: O CEO tem uma má ideia (uma "alucinação"). 2. O Lubrificante de IA: O algoritmo gera instantaneamente um plano plausível, articulado e profissional para essa ideia ruim. Parece real. 3. O Medo Humano: A equipe, com medo de parecer "difícil" ou "lenta" em um mercado de trabalho apertado, torce por ele. Eles suprimem a intuição para sobreviver. 4. O Trilho Irreversível: A empresa destina milhões em recursos a uma fantasia, mergulhando em uma realidade distorcida que termina em falência. ...