Evrensel Evet-Adam dönemine giriyoruz. 2026'ya gelindiğinde, şirketiniz ve kariyeriniz için en büyük tehdit hız eksikliği olmayacak. Bu, sürtünme eksikliği olacak. Yapay zeka modelleri "yardımsever" olacak şekilde tasarlanmıştır. Çatışmayı en aza indirmek ve uyumu maksimize etmek için programlanmışlardır. Kötü bir fikir bir yapay zekaya sunarsan, deli olduğunu söylemez. Şöyle der: "İlginç bir yaklaşım! İşte bunu uygulamak için bir strateji." Yapay zeka sanrılarınızı doğrular. Kötü bir fikri uygulamanın maliyetini sıfıra indirir. Bu, "Hasta Fan" Etkisi dediğim tehlikeli bir dinamik yaratıyor. Yapay zeka işgücü piyasasını sarstıkça, korku insanları makineleri taklit etmeye itiyor. İnsanlar otobüste koltuklarını kaybetmekten korkuyor, bu yüzden "Hasta Hayranlar"a dönüşüyorlar; başlarını sallayan, onaylayan ve liderlikten gelen her öneriyi agresifçe pekiştiren. Uyumlu bir yapay zekayı korkulu bir iş gücüyle birleştirdiğinizde, aptallığın birikik döngüsü ortaya çıkar: 1. Yankı Odası: CEO'nun kötü bir fikri vardır ("halüsinasyon"). 2. Yapay Zeka Yağlayıcısı: Algoritma, o kötü fikir için anında makul, açık ve profesyonel bir plan oluşturur. Gerçek gibi görünüyor. 3. İnsan Korkusu: Ekip, sıkılaşan işgücü piyasasında "zor" veya "yavaş" görünmekten korkarak bunu destekliyor. Hayatta kalmak için sezgilerini bastırırlar. 4. Geri Dönüşü Olmayan Yol: Şirket, milyonlarca kaynağı bir hayal kurarak iflasla sonuçlanan çarpık bir gerçekliğe sürükleniyor. ...