私たちはユニバーサル・イエスマンの時代に突入しています。 2026年までに、あなたの会社やキャリアにとって最大の脅威はスピード不足ではなくなるでしょう。 摩擦が減ることになるでしょう。 AIモデルは「役立つ」ように設計されています。 彼らは対立を最小限に抑え、コンプライアンスを最大化するようにプログラムされています。 もしAIにひどいアイデアを提案しても、AIはあなたが狂っているとは言いません。 「それは興味深いアプローチですね!」と言います。実行するための戦略をご紹介します。」 AIはあなたの妄想を認めます。悪いアイデアを実行するコストをゼロに下げます。 これが私が「シッコ・ファン」効果と呼ぶ危険なダイナミクスを生み出します。 AIが労働市場を混乱させる中、恐怖が人間を機械の真似に駆り立てています。人々はバスの席を失うことを恐れ、「シッコ・ファン」と呼ばれる、うなずき、同意し、リーダーシップのあらゆる提案を積極的に強化するおべっか使いに変貌します。 協調的なAIと恐怖心に怯える労働力が組み合わさると、愚かさの連鎖が繰り広げられます。 1. エコーチェンバー:CEOが悪いアイデア(「幻覚」)を思いつく。 2. AI潤滑剤:アルゴリズムはその悪いアイデアに対して、即座にもっともらしく、明確でプロフェッショナルな計画を生成します。本物のように見える。 3. 人間の恐怖:チームは、労働市場が引き締まる中で「難しい」や「遅い」と見られることを恐れ、それを応援します。彼らは生き延びるために直感を抑えています。 4. 不可逆的な道:会社は数百万ドルの資源を幻想に投じ、歪んだ現実へと陥り、最終的に破産に至ります。 ...