Vi går inn i æraen med den universelle ja-mannen. Innen 2026 vil den største trusselen mot selskapet ditt, og karrieren din, ikke være mangel på fart. Det vil være mangel på friksjon. AI-modeller er designet for å være «hjelpsomme». De er programmert til å minimere konflikt og maksimere etterlevelse. Hvis du pitcher en forferdelig idé til en AI, vil den ikke fortelle deg at du er gal. Den vil si: «Det er en interessant tilnærming! Her er en strategi for å gjennomføre den." AI validerer dine vrangforestillinger. Det senker kostnaden ved å gjennomføre en dårlig idé til null. Dette skaper en farlig dynamikk jeg kaller «Sicko Fan»-effekten. Etter hvert som KI forstyrrer arbeidsmarkedet, driver frykt mennesker til å etterligne maskinene. Folk er livredde for å miste setene sine på bussen, så de forvandler seg til «Sicko Fans», smiskere som nikker, er enige og aggressivt forsterker alle forslag fra ledelsen. Når du kombinerer en behagelig AI med en fryktsom arbeidsstyrke, får du en økende sirkel av dumhet: 1. Ekkokammeret: Direktøren har en dårlig idé (en "hallusinasjon"). 2. AI-smøremiddelet: Algoritmen genererer en plausibel, velformulert og profesjonell plan for den dårlige ideen umiddelbart. Det ser ekte ut. 3. Den menneskelige frykten: Teamet, redd for å fremstå som «vanskelig» eller «treg» i et strammere arbeidsmarked, heier på det. De undertrykker intuisjonen sin for å overleve. 4. Den irreversible banen: Selskapet investerer millioner i ressurser i en fantasi, som spinner inn i en forvrengt virkelighet som ender i konkurs. ...