Estamos entrando en la era del Universal Yes-Man. Para 2026, la mayor amenaza para tu empresa y tu carrera no será la falta de velocidad. Será falta de fricción. Los modelos de IA están diseñados para ser "útiles". Están programados para minimizar el conflicto y maximizar el cumplimiento. Si propones una idea terrible a una IA, no te dirá que estás loco. Dirá: "¡Es un enfoque interesante! Aquí tienes una estrategia para ejecutarlo." La IA valida tus delirios. Reduce el coste de ejecutar una mala idea a cero. Esto crea una dinámica peligrosa que llamo el Efecto "Fan Enfermo". A medida que la IA altera el mercado laboral, el miedo está impulsando a los humanos a imitar a las máquinas. La gente está aterrorizada de perder sus asientos en el autobús, así que se transforman en "fans enfermos", aduladores que asienten, están de acuerdo y refuerzan agresivamente cada sugerencia de los líderes. Cuando combinas una IA comprensiva con una plantilla temerosa, obtienes un bucle acumulado de estupidez: 1. La cámara de eco: El CEO tiene una mala idea (una "alucinación"). 2. El lubricante de IA: El algoritmo genera instantáneamente un plan plausible, articulado y profesional para esa mala idea. Parece real. 3. El miedo humano: El equipo, temeroso de parecer "difícil" o "lento" en un mercado laboral cada vez más ajustado, lo anima. Reprimen su intuición para sobrevivir. 4. La vía irreversible: La empresa destina millones en recursos a una fantasía, cayendo en una realidad distorsionada que termina en bancarrota. ...