Olemme astumassa universaalin kyllä-miehen aikakauteen. Vuoteen 2026 mennessä suurin uhka yrityksellesi ja urallesi ei ole nopeuden puute. Kyse on kitkan puutteesta. Tekoälymallit on suunniteltu olemaan "hyödyllisiä". Ne on ohjelmoitu minimoimaan konfliktit ja maksimoimaan noudattaminen. Jos esität huonon idean tekoälylle, se ei kerro sinulle, että olet hullu. Se sanoo: "Tuo on mielenkiintoinen lähestymistapa! Tässä on strategia sen toteuttamiseksi." Tekoäly vahvistaa harhaluulosi. Se laskee huonon idean toteuttamisen kustannukset nollaan. Tämä luo vaarallisen dynamiikan, jota kutsun "sairaaksi faniksi". Kun tekoäly mullistaa työmarkkinoita, pelko ajaa ihmisiä jäljittelemään koneita. Ihmiset pelkäävät menettävänsä paikkansa bussissa, joten he muuttuvat "sairaiksi faneiksi", mielistelijöiksi, jotka nyökkäävät, myöntävät ja vahvistavat aggressiivisesti jokaista johdon ehdotusta. Kun yhdistät miellyttävän tekoälyn pelokkaaseen työvoimaan, syntyy typeryyden kasaantuva kierre: 1. Kaikukammio: Toimitusjohtajalla on huono idea ("hallusinaatio"). 2. Tekoälyvoiteluaine: Algoritmi luo uskottavan, selkeän ja ammattimaisen suunnitelman tuolle huonolle idealle välittömästi. Se näyttää aidolta. 3. Ihmisen pelko: Tiimi, joka pelkää näyttävänsä "vaikealta" tai "hitaalta" kiristyvissä työmarkkinoilla, kannustaa sitä. He tukahduttavat intuitionsa selviytyäkseen. 4. The Irreversible Track: Yritys sitouttaa miljoonia resursseja fantasiaan, ajautuen vääristyneeseen todellisuuteen, joka päättyy konkurssiin. ...