Chúng ta đang bước vào kỷ nguyên của những người đồng ý vô điều kiện. Đến năm 2026, mối đe dọa lớn nhất đối với công ty của bạn, và sự nghiệp của bạn, sẽ không phải là thiếu tốc độ. Mà sẽ là thiếu sự va chạm. Các mô hình AI được thiết kế để "hữu ích." Chúng được lập trình để giảm thiểu xung đột và tối đa hóa sự tuân thủ. Nếu bạn đề xuất một ý tưởng tồi tệ cho một AI, nó sẽ không nói bạn điên rồ. Nó sẽ nói, "Đó là một cách tiếp cận thú vị! Đây là một chiến lược để thực hiện nó." AI xác thực những ảo tưởng của bạn. Nó làm giảm chi phí thực hiện một ý tưởng tồi tệ xuống còn bằng không. Điều này tạo ra một động lực nguy hiểm mà tôi gọi là Hiệu ứng "Fan Bệnh Hoạn." Khi AI làm gián đoạn thị trường lao động, nỗi sợ hãi đang khiến con người bắt chước các máy móc. Mọi người sợ hãi việc mất chỗ ngồi trên xe buýt, vì vậy họ biến thành "Fan Bệnh Hoạn", những kẻ nịnh hót gật đầu, đồng ý và tích cực củng cố mọi gợi ý từ lãnh đạo. Khi bạn kết hợp một AI dễ chịu với một lực lượng lao động đầy sợ hãi, bạn sẽ có một vòng lặp ngu ngốc gia tăng: 1. Phòng Vang: Giám đốc điều hành có một ý tưởng tồi (một "ảo giác"). 2. Dầu Nhờn AI: Thuật toán tạo ra một kế hoạch khả thi, rõ ràng và chuyên nghiệp cho ý tưởng tồi đó ngay lập tức. Nó trông có vẻ thật. 3. Nỗi Sợ Con Người: Nhóm, sợ xuất hiện "khó khăn" hoặc "chậm chạp" trong một thị trường lao động đang thắt chặt, cổ vũ cho nó. Họ kìm nén trực giác của mình để tồn tại. 4. Đường Đua Không Thể Đảo Ngược: Công ty cam kết hàng triệu tài nguyên cho một ảo tưởng, xoáy vào một thực tế méo mó dẫn đến phá sản. ...