W projekcie rynku prognoz CTF cena = prawdopodobieństwo. Jednak w rzeczywistości, poza nielicznymi portfelami z informacjami wewnętrznymi, większość użytkowników nie ma zdolności do oceny prawdopodobieństwa. Więcej jest w powtarzaniu publicznych informacji, podążaniu za emocjami lub przenoszeniu wniosków LLM i powtarzaniu ich. W rezultacie to, co rynek agreguje, jest dalekie od tzw. „ukrytej wiedzy”. Paradoks Ellsberga wskazuje, że gdy niepewność jest niejasna, to znaczy, że nawet prawdopodobieństwo samo w sobie nie jest jasne, ludzie racjonalnie wybierają, aby nie uczestniczyć lub żądają wyższych zwrotów, aby być skłonnymi do działania. W ten sposób rynek ostatecznie nie agreguje opinii wszystkich, ale filtruje tych, którzy są bardziej skłonni zaakceptować niejasne wyceny. Dlatego kluczowym pytaniem nie jest „czy rynek może obliczyć prawdę”, ale „w jakich warunkach uczestników jest wystarczająco dużo, struktura wystarczająco odzwierciedla rzeczywistą populację, a zachęty są wystarczająco zbieżne, aby cena nie była tylko ważona popularnością?”. Mówiąc wprost, jeśli naprawdę chcesz, aby cena = prawdopodobieństwo miała wartość, projekt musi aktywnie przeciwdziałać tej selekcji niejasności. A w rynku prognoz CTF najrealniejszym podejściem często jest tylko jedno: wydawanie pieniędzy lub oferowanie subsydiów w postaci „włóczni” do tworzenia rynku.