Ho visto qualcuno discutere che è meglio fallire da giovani, che è meglio fallire presto. Posso dire di essere stato tra quelli che hanno guadagnato presto e sono falliti presto, ho guadagnato il mio primo capitale a 19 anni e sono fallito a 23. Quando la mia azienda è stata liquidata, ho venduto tutto, casa e auto, e avevo ancora un debito di quasi 400mila. Avevo più di 60 carte di credito e vari prestiti online da ripagare; se un giorno una di queste carte riducesse il limite, non sarei riuscito a far fronte. Che sensazione si prova? È come se tutto ciò che avevo accumulato, persino tutto ciò di cui ero orgoglioso in passato, in quel momento fosse stato spazzato via. La prima sensazione non è quella di ricominciare da capo, ma di un totale auto-dubbio e auto-negazione. Dopo sei mesi di fallimento, guardandomi allo specchio, ho notato che i miei capelli erano già molto più bianchi. Mio padre diceva che si preoccupava spesso che potessi pensare a cose brutte, ma non osava chiedermelo continuamente. Quindi, guardando indietro, non credo che vivere un fallimento sia un modo di crescita che valga la pena incoraggiare. Per la maggior parte delle persone comuni, il trauma portato dal fallimento è di gran lunga maggiore rispetto al valore che può portare. Negli ultimi anni ho perso molte opportunità, e ripensando a tutto, credo che ci sia un'ombra lasciata dal mio fallimento di allora. Quella paura profonda ha un impatto su una persona che è sia a lungo termine che reale. A volte il fallimento è davvero un catalizzatore, ma non credo affatto che debba essere romanticizzato, né incoraggerei qualcun altro a cadere. Ciò che fa davvero crescere una persona non è il fallimento stesso, ma la consapevolezza e la capacità di sentire. Non è necessario vivere un fallimento per rendersi conto della gravità dei problemi. Le persone consapevoli possono percepire qualcosa di sbagliato da molte piccole variazioni e ottimizzare continuamente le proprie strategie, invece di aspettare che l'intera vita venga liquidata. Molti che falliscono non trovano mai il percorso di iterazione corretto da 0 a 1, e devono subire un grande danno per capire in modo brutale. Ma nella vita reale, quante persone si sono davvero rialzate dopo un fallimento? La maggior parte, dopo un fallimento, non riesce più a rialzarsi. Le storie di chi si è ripreso dopo un fallimento sono solo un bias dei sopravvissuti; una ristretta minoranza ce l'ha fatta, ma spesso a un costo enorme. Le persone consapevoli possono imparare molto leggendo un lungo articolo sul fallimento di qualcun altro; le persone non consapevoli, anche se falliscono tre volte, continuano a ripetere lo stesso copione.

L'anno scorso, il successo di payfi è aumentato sempre di più, e dopo l'uscita di x402, questo ha portato a un piccolo picco. Il settore delle U-card è un settore ad alta operatività, quindi Tria è riuscita a raggiungere rapidamente oltre 150.000 utenti e oltre 100 milioni di volume di transazioni, dimostrando di avere qualcosa da offrire in termini di gestione. Il punto focale di questo business rimane la retention degli utenti; in passato, le U-card avevano raramente token, e ora che il progetto ha creato un token, potrebbe essere legato all'intero sistema di cashback, il che richiede un grande senso del ritmo. Si prevede che il TGE avverrà molto presto, e ora si vedrà se ci sarà interazione tra i ricavi effettivi dell'attività e il token.

Reya ha avviato la sua offerta pubblica su Coinlist, con un FDV di 150M, che non è poi così alto se confrontato orizzontalmente. Attualmente, nel mercato, ci sono pochi settori che possono ancora decollare, e con il perp così competitivo, una valutazione non troppo alta in questo momento non è una cattiva cosa per il TGE. La riuscita del progetto dipende dal timing. Il gioco del denaro è proprio questo: il momento e la valutazione.