до появления кода claude, доставка требовала значительных инженерных усилий, и команды были вынуждены соблюдать дисциплину. они общались с клиентами, проводили свою проверку и оставались компактными. потому что стоимость создания неправильного продукта означала месяцы потраченной впустую работы. трение служило сильным фильтром. но теперь команды сразу переходят к реализации. большинство команд живут в психотических петлях llm. они создают некачественный продукт, понимают, что он неправильный, позволяют модели предложить изменение продукта, выбрасывают все и начинают заново. никаких разговоров с клиентами, никакой обратной связи с рынком, никаких тестов. только бесконечный мусор. на самом деле, несколько команд в одной организации теперь дублируют усилия, потому что никто больше не координирует действия. сложные проблемы остаются нерешенными, потому что легкие проблемы дают вам эти дофаминовые всплески. все занимаются доставкой, никто, похоже, не строит. я думал, что дешевая реализация демократизирует создание, но на самом деле это увеличивает дисфункцию.