Claude Code olmadan önce, nakliye çok yüksek mühendislik gerektiriyor ve ekipler disiplin gerektiriyordu. Müşterilerle konuşuyor, özenli davranıyor ve zayıf kalıyorlardı. Çünkü yanlış şeyi yapmanın maliyeti aylarca boşa harcanan emekti. sürtünme güçlü bir filtre oluşturuyordu. Ama şimdi ekipler doğrudan uygulamaya geçiyor. Çoğu takım LLM psikotik döngülerinde yaşıyor. Slop üretiyor, yanlış olduğunu anlıyor, modelin ürün dönüşünü önermesine izin veriyor, her şeyi iptal ediyor ve yeniden başlatıyor. Müşteri sohbeti yok, pazar geri bildirimi yok, test yok. Sadece bitmek bilmeyen slop. Aslında, aynı organizasyondaki birden fazla ekip artık kimse koordinasyon yapamayacağı için çabaları tekrarlıyor. Zor sorunlar çözülmemiş kalıyor çünkü kolay sorunlar size dopamin etkisi veriyor. Herkes kargo yapıyor, kimse inşa etmiyor gibi. Ucuz uygulamanın yaratımı demokratikleştireceğini sanmıştım ama aslında işlevsizliği artırıyor.