GitHub Copilot war der Pionier der KI-Codierungsunterstützung. Erster auf dem Markt. 20 Millionen Nutzer. Dann wurden Claude Code und OpenAI Codex Mitte 2025 eingeführt. Innerhalb von sechs Monaten erreichten die täglichen Installationen von Copilot ihren Höhepunkt und gingen zurück, während die Wettbewerber über 100.000 zusammen überschritten. Das Schwert fiel nicht auf einen Nachzügler. Es schnitt den frühen Marktführer. Wenn Microsoft innerhalb von sechs Monaten Marktanteile verlieren kann, ist niemand sicher. Ich habe 374 vierteljährliche NDR-Beobachtungen von 25 öffentlichen Softwareunternehmen analysiert. Über Jahre hinweg sah der Rückgang allmählich aus. Die Netto-Dollar-Retention fiel von 125 % im Jahr 2022 auf 112 % im Jahr 2025. Viertel für Viertel. Kein Abgrund, als ChatGPT eingeführt wurde. Keine Beschleunigung, als Unternehmen Copilot einführten. Dann kam 2026. Der 25. Perzentil fiel in einem einzigen Quartal von 106 % auf 101 % und berührte nun die Gewinnschwelle. Die schwächsten Unternehmen bluten zuerst. Zoom liegt bei 98 %. Asana bei 96 %. Das untere Quartil schrumpft jetzt. Die Unternehmen im unteren Quartil sehen sich unterschiedlichen Bedrohungen gegenüber, teilen jedoch ein Merkmal: Produkte, die einfach genug sind, um ersetzt zu werden. (94 % NDR) bedient KMUs, die durch makroökonomische Bedingungen belastet sind. Zoom (98 %) sieht sich nahezu kostenlosen Alternativen in Teams und Google Meet gegenüber. Asana (96 %) bietet Aufgaben-Workflows an, die Wettbewerber und KI-Agenten replizieren können. Makro-Druck. Kommodifizierung. Wettbewerb. KI. Jede Klinge schneidet anders. Das untere Quartil wird beschleunigte Verluste sehen. Einige könnten in eine offene Schrumpfung kippen. Das Schwert des Damokles hängt an einem einzigen Pferdehaar. Für einfachere Produkte in wettbewerbsintensiven Kategorien franst dieses Pferdehaar.