GitHub Copilot oli edelläkävijä tekoälykoodausavustuksessa. Ensimmäisenä markkinoille. 20 miljoonaa käyttäjää. Sitten Claude Code & OpenAI Codex lanseerattiin vuoden 2025 puolivälissä. Kuuden kuukauden sisällä Copilotin päivittäiset asennukset saavuttivat huippunsa ja laskivat, kun taas kilpailijat ylittivät yhteensä 100 000. Miekka ei pudonnut jälkeenjääneelle. Se katkaisi varhaisen johtajan. Jos Microsoft menettää osuutensa kuudessa kuukaudessa, kukaan ei ole turvassa. Analysoin 374 neljännesvuosittaista NDR-havaintoa 25 julkiselta ohjelmistoyritykseltä. Vuosien ajan lasku näytti asteittaiselta. Nettodollarin säilyttäminen laski 125 %:sta vuonna 2022 112 %:iin vuonna 2025. Neljännes neljännekseltä. Ei jyrkäntä, kun ChatGPT julkaistiin. Ei kiihtymistä, kun yritykset ottivat käyttöön Copilotin. Sitten tuli vuosi 2026. 25. prosenttipiste laski 106 prosentista 101 prosenttiin yhdellä neljänneksellä, nyt saavuttaen kannattavuusrajan. Heikoimmat yritykset vuotavat verta ensin. Zoom pysyy 98 %:ssa. Asana 96 %. Alin neljäsosa supistuu nyt. Alimman neljänneksen yritykset kohtaavat erilaisia uhkia, mutta niillä on yksi yhteinen piirre: tuotteet ovat tarpeeksi yksinkertaisia korvattavaksi. (94 % NDR) palvelee pk-yrityksiä, jotka ovat makrotason olosuhteiden vuoksi masentuneita. Zoom (98 %) kohtaa lähes ilmaisia vaihtoehtoja Teamsissa ja Google Meetissä. Asana (96 %) tarjoaa tehtävien työnkulkuja, joita kilpailijat ja tekoälyagentit voivat jäljitellä. Makropaine. Kaupallistuminen. Kilpailu. AI. Jokainen terä leikkaa eri tavalla. Alin neljäsosa kokee kiihtyviä tappioita. Jotkut saattavat ajautua suoraan supistukseen. Damokleen miekka roikkuu yhdellä hevosenharjalla. Yksinkertaisemmille tuotteille kilpailullisissa kategorioissa hevosenkarva on rispaantumassa.