Als ich Chief Marketing Officer bei Levi's wurde, kam etwa zwei Monate später eine mittelmäßige Besserwisserin in mein Büro, um mir zu sagen, dass mich jeder hasste und ich das Schiff ins Verderben steuerte. Sie sagte mir, jeder wüsste, dass ich einen schrecklichen Job machte. (Die Marke war seit über 10 Jahren im Rückgang.) Was ich in meinen ersten zwei Monaten getan hatte: 1) Ich sagte, dass niemand mehr auf Reisen gehen könnte, es sei denn, sie hatten eine Rolle beim Fotoshooting oder Event. Keine weiteren Vergnügungsreisen mehr. 2) Kein Alkohol bei Veranstaltungen oder Konzerten, die wir veranstalteten. Wir waren da, um zu arbeiten, nicht um zu feiern. 3) Ich sagte, dass das Marketing tatsächlich Produkte in den Anzeigen zeigen müsse. 4) Ich sagte, wir müssten uns von dunkel und düster wegbewegen und in den Bereich des Spaßes eintauchen - denn die Leute haben Spaß in Jeans. Schrecklich, oder?! Sie wollte, dass ich weiß, sagte sie, dass sie versuchte zu helfen. (Sie legte ihre Füße auf meinen Schreibtisch, während sie das sagte.) Um es milde auszudrücken, das war keine Person, die sehr gut in ihrem Job war. Und ich machte meinen Job nicht, um gemocht zu werden, also war es mir egal, ob "jeder mich hasste". Ich versuchte, ein Unternehmen zu wenden, das am Boden lag. Ich nahm die Verantwortung ernst. Sechs Jahre später hatten wir einen sehr erfolgreichen Börsengang. Zwei Jahre danach wurde ich Präsident der Marke. Diese Leute, die sich über die neue Führung beschweren, sind lächerlich. Sie machen das immer. Sie wollen es so, wie es war, auch wenn es so, wie es war, nicht funktionierte. Und es ist noch lächerlicher, dass @Variety darüber schreibt, als wäre es Nachrichten. Mach weiter, @bariweiss.