リーバイスの最高マーケティング責任者になったのは、入社約2ヶ月後に、中堅の知り通いが私のオフィスに来て、みんなに嫌われていると言い、私は船を破滅へと舵を切っていると言いました。彼女は、みんな私がひどい仕事をしているのを知っていると言いました。(このブランドは10年以上にわたり衰退していました。) 最初の2ヶ月で私がやったこと: 1) 写真撮影やイベントでの役割がなければ、誰も旅行に行けないと言う。もう無駄なことはやめましょう。 2) 私たちが主催していたイベントやコンサートでは飲酒禁止。私たちはパーティーではなく、働くためにそこにいました。 2) 例えば、マーケティング部門が広告に実際の商品を特集する必要があるとします。 3) 例えば、暗くてムーディーなものから離れて楽しい領域に移る必要があるとしましょう。ジーンズを履いている人は楽しんでいるからです。 ひどいですよね?! 彼女は私に知ってほしかった、助けようとしていると言った。(そう言いながら彼女は私の机に足を置きました。) 言うまでもなく、彼女は仕事があまり得意な人物ではありませんでした。そして、私は好かれるためにやっているわけではないので、「みんなに嫌われても」気にしませんでした。私は苦境に陥っていたビジネスを立て直そうとしていました。私はその責任を真剣に受け止めました。 6年後、私たちは非常に成功したIPOを果たしました。 その2年後、私はブランドの社長になりました。 新しいリーダーシップに文句を言う人たちはダサいです。いつもそうするんだ。彼らは、たとえそれがうまくいっていなくても、元のままのままでいたいのです。そして、@Varietyがこれをニュースのように書くのはさらにつまらない。 @bariweiss続けてください。