Kun minusta tuli Levi'sin markkinointijohtaja noin kahden kuukauden kohdalla, toimistooni tuli keskijohdon tietäjä kertomaan, että kaikki vihaavat minua, että ohjasin laivaa tuhoon. Hän kertoi, että kaikki tiesivät, että tein huonoa työtä. (Brändi oli ollut laskussa yli 10 vuotta.) Mitä olin tehnyt ensimmäisten kahden kuukauden aikana: 1) Sanotaan, ettei kukaan saa enää lähteä matkoille, ellei heillä ole roolia valokuvauksessa tai tapahtumassa. Ei enää hölmöjä. 2) Ei juomista tapahtumissa tai konserteissa, joita järjestimme. Olimme siellä töissä, emme juhlimassa. 2) Sanotaan, että markkinoinnin pitäisi tuoda mainoksissa varsinaista tuotetta. 3) Sanotaan, että meidän pitäisi siirtyä pois synkästä ja tunnelmallisuudesta hauskanpitoon – koska ihmisillä on hauskaa farkuissa. Kauheaa, eikö vain?! Hän halusi minun tietävän, hän sanoi yrittävänsä auttaa. (Hän laittoi jalkansa pöydälleni sanoessaan tätä.) Sanomattakin on selvää, ettei tämä ollut kovin hyvä työssään. Enkä tehnyt omaani ollakseni pidetty, joten en välittänyt, vaikka "kaikki vihasivat minua". Yritin kääntää liiketoiminnan, joka oli ollut vaikeuksissa. Otin vastuun vakavasti. Kuusi vuotta myöhemmin meillä oli erittäin onnistunut listautumisanti. Kaksi vuotta myöhemmin minusta tuli brändin presidentti. Nämä ihmiset, jotka valittavat uudesta johtajuudesta, ovat tylsiä. He tekevät sen aina. He haluavat sen sellaisena kuin se oli, vaikka se ei toiminutkaan. Ja vielä tylsämpää on, että @Variety kirjoittaa tästä kuin se olisi uutisia. Jatka @bariweiss.