Když jsem byl dítě, když jsem si vedl deník, můj učitel čínštiny často zdůrazňoval "nevedu pořád účty". Ale ve skutečnosti je průběžný účetní deník nejlepší a nejjednodušší knihou o individuální historii, které se můžete držet. Je to jako film o životě nebo RAW data, pouze když si je nejprve zapíšete, lze je použít z literární a dramatické perspektivy, pomocí zralejších tvůrčích nástrojů k vytvoření jakési "postprodukce" a vytesání příběhu. Když se ohlédnu zpět do svého deníku, zejména když jsem poprvé nastoupila na univerzitu, byla jsem závislá na expresionismu a ani jsem nevěděla, co píšu. Naproti tomu průběžný popis střední školy je mnohem jasnější. Jde jen o to, že když jsem byl na vysoké škole, tak jsem už měl iPhone jako foťák a nechal jsem po sobě spoustu fotek, což byl ještě spíš takový "negativ".

U prefabrikovaného nádobí existuje opomíjený úhel vykazování, kterým je tah McDonald's v otázce "potahování mouky" v posledních deseti letech. Od uvedení produktu "So Big Chicken Steak" v roce 2016 se čínský tým McDonald's snaží nahradit čerstvě obalené smažené kuře produkty s hlubším stupněm předúpravy, aby se snížily náklady. Kolem roku 2021 se tento proces rozšířil do řady McSpicy, kdy se Spicy Chicken Wings a Chicken Leg Burgers začaly předobalovat a "McSpicy Chicken", které bylo uvedeno na trh, je také typické předem zabalené smažené kuře. Ve stejné době měl McDonald's také řadu takzvaných "upgradů produktů", což bylo ve skutečnosti téměř veškeré snížení nákladů a zvýšení efektivity pod praporem upgradů. To není nepochopitelné, protože od roku 2019 zahájilo KFC šílenou cenovou válku proti McDonald's prostřednictvím "Crazy Thursday" a řady levných nových produktů. Místní zahraniční rychlé občerstvení ve Fu-ťienu také dělá velký pokrok, Wallace expanduje do 10 000 obchodů a vstupuje na burzu, zatímco Tustin znovu opakuje stejný recept. V tomto bodě je scénář stejný jako všechny "involuce", které se odehrály v Číně v posledních deseti letech, začala spirála potopení, snižování nákladů a cenových válek, a proces, kdy špatné peníze vytlačují dobré peníze, se zdá být nezvratný. "Předem zabalená" reforma McDonald's se však setkala s prudkým odporem trhu. Ve stejné době KFC v reakci na tento bod zahájilo marketingovou ofenzívu "dobrého smaženého kuřete se šupinami (čerstvě zabalené)" a konečně do roku 2025 Mai a Ken oživili průmyslový standard "smažené kuře čerstvě obalené v prášku" ve stejnou dobu. V tomto procesu můžete vidět, jak dědictví značky a produktu nahromaděné v průběhu let může překonat krátkodobé vzestupy a pády trhu, pomoci podnikům napravit chyby a zvrátit odpisy spirály. Mechanismy regulace trhu, zejména tvrzení spotřebitelů, jsou účinné. Ale na druhou stranu, tato záležitost může být stanovena v McDonald's, ale nemůže být stanovena pro Tex, což je také nevyhnutelné.