為什麼一個約300億美元的巨型基金會投資於「競爭」的LLM？ Lightspeed的合夥人Michael Mignano（@mignano）解釋了為什麼該公司在xAI、Anthropic和Mistral等公司進行投資，將基礎模型視為基礎設施，而不是贏者通吃的賭注。 差異化： - @xai 通過𝕏進行消費者分發，體現AI和機器人技術（特斯拉，Optimus）。 - @AnthropicAI 以企業為首，重代碼的工作負載。 - @MistralAI 歐洲主權和開源模型。 . . . "我認為Lightspeed在AI革命的早期就採取了這種立場，實際上AI和基礎模型更像是軟體和代碼，而不是商業線和策略。你知道，我認為現在說「X隨機軟體公司與Y無關的軟體公司是競爭對手」是很愚蠢的。這一切都是代碼。 我認為這是我們早期在內部採取的立場。因此，當我們進行這些不同的投資時，我們的思考方式實際上是：我們相信這些東西是相當不同的，對吧？ xAI顯然已經非常直接地進入了消費者領域，顯然是通過X平台，並且可能通過與特斯拉等公司的合作進入體現AI和機器人技術，還有Optimus等東西。而Anthropic則是「我們非常專注於企業。我們非常專注於代碼」，對吧？而Mistral則是「我們非常專注於歐洲主權和開源。」 所以我實際上認為我們將這些業務視為相當不同。我們不僅僅將AI視為與AI競爭，就像我們不將軟體視為與軟體競爭一樣。 ..你知道，當我們早期與這些公司交談時，他們也是這樣談論的。就像「這是我們的使命。這是我們的願景。我們看到了這樣一個世界，我們做這個部分的世界，而這家公司做這個部分的世界。」 所以是的，或許在早期表面上看起來像是競爭。但我們早期並不相信這一點，我們也不認為創始人相信這一點。"