Актуальные темы
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Почему мегафонд стоимостью ~$30 миллиардов инвестировал в "конкурирующие" LLM?
Майкл Миньяно (@mignano), партнер в Lightspeed, объясняет, почему компания инвестировала в xAI, Anthropic и Mistral, рассматривая фундаментальные модели как инфраструктуру, а не как ставки на победителя.
Дифференциация:
- @xai Распределение для потребителей через 𝕏, воплощенный ИИ и робототехнику (Tesla, Optimus).
- @AnthropicAI Ориентированность на предприятия, тяжелые рабочие нагрузки с кодом.
- @MistralAI Европейский суверенитет и модели с открытым исходным кодом.
. . .
"Я думаю, что Lightspeed с самого начала революции ИИ заняла позицию, что на самом деле ИИ и фундаментальные модели больше похожи на программное обеспечение и код, чем на бизнес-линии и стратегии. И, вы знаете, сейчас было бы глупо сказать: "X случайная компания по разработке программного обеспечения конкурирует с Y несвязанной компанией по разработке программного обеспечения." Это все просто код.
И я думаю, что это была позиция, которую мы заняли внутри компании в самом начале. И поэтому, когда мы делали эти разные инвестиции, мы думали о них так: мы верим, что эти вещи довольно разные, верно?
xAI явно сделала очень прямой шаг в сторону потребителей, через платформу X и потенциально воплощенный ИИ и робототехнику через партнерство с такими компаниями, как Tesla и т.д., и Optimus и подобные вещи. В то время как Anthropic говорит: "Мы очень, очень сосредоточены на предприятиях. Мы очень сосредоточены на коде," верно? А Mistral говорит: "Мы очень сосредоточены на европейском суверенитете и открытом исходном коде."
И поэтому я на самом деле думаю, что мы рассматриваем эти бизнесы как довольно разные. Мы не просто рассматриваем ИИ как конкурирующий с ИИ, так же как мы не рассматриваем программное обеспечение как конкурирующее с программным обеспечением.
..Вы знаете, когда мы разговаривали с этими компаниями в самом начале, они тоже так об этом говорили. Это как: "Это наша миссия. Это наше видение. Мы видим мир, в котором мы занимаемся этой частью мира, а эта компания занимается этой частью мира."
И поэтому да, может быть, на поверхности в начале это выглядело как конкуренция. Но мы не верили в это в начале, и мы не думаем, что основатели тоже.
Топ
Рейтинг
Избранное
