Warum hat ein ~$30B Megafonds in "konkurrierende" LLMs investiert? Michael Mignano (@mignano), Partner bei Lightspeed, erklärt, warum die Firma in xAI, Anthropic und Mistral investiert hat... und dabei Fundamentalmuster als Infrastruktur betrachtet, nicht als Wetten auf den Gewinner. Differenzierung: - @xai Verbrauchervertrieb über 𝕏, verkörperte KI & Robotik (Tesla, Optimus). - @AnthropicAI Unternehmensfokus, code-intensive Arbeitslasten - @MistralAI Europäische Souveränität & Open-Source-Modelle . . . "Ich denke, Lightspeed hat von Anfang an in der KI-Revolution die Position eingenommen, dass KI und Fundamentalmuster eher Software und Code ähneln als Geschäftsbereichen und Strategien. Und, wissen Sie, ich denke, es wäre jetzt dumm zu sagen: „X zufälliges Softwareunternehmen ist wettbewerbsfähig mit Y nicht verwandtem Softwareunternehmen.“ Es ist alles nur Code. Und ich denke, das war die Position, die wir intern früh eingenommen haben. Und als wir diese verschiedenen Investitionen getätigt haben, war die Art und Weise, wie wir darüber nachgedacht haben, tatsächlich: Wir glauben, dass diese Dinge ziemlich unterschiedlich sind, richtig? xAI hat entschieden einen sehr direkten Schritt in Dinge wie Verbraucher unternommen, durch offensichtlich die X-Plattform, und potenziell verkörperte KI und Robotik durch Partnerschaften mit Unternehmen wie Tesla, usw., und Optimus und solche Dinge. Während Anthropic sagt: „Wir sind sehr, sehr auf das Unternehmen fokussiert. Wir sind sehr auf Code fokussiert“, richtig? Und wo Mistral sagt: „Wir sind sehr auf europäische Souveränität und Open Source fokussiert.“ Und so denke ich, dass wir diese Unternehmen als ziemlich unterschiedlich betrachten. Wir sehen KI nicht nur als wettbewerbsfähig mit KI, genauso wie wir Software nicht als wettbewerbsfähig mit Software betrachten. ..Wissen Sie, als wir früh mit diesen Unternehmen gesprochen haben, haben sie auch so darüber gesprochen. Es ist wie: „Das ist unsere Mission. Das ist unsere Vision. Wir sehen eine Welt, in der wir diesen Teil der Welt machen und dieses Unternehmen diesen Teil der Welt macht.“ Und ja, vielleicht sah es anfangs so aus, als wäre das wettbewerbsfähig. Aber wir haben das anfangs nicht geglaubt, und wir denken nicht, dass die Gründer das auch getan haben."