Trendaavat aiheet
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Miksi ~30 miljardin dollarin megarahasto sijoitti "kilpaileviin" LLM-rahastoihin?
Michael Mignano (@mignano), Lightspeedin partneri, selittää, miksi yritys sijoitti xAI:n, Anthropicin ja Mistralin eri alalle. Perustusmallien käsittely infrastruktuurina, ei voittaja vie kaiken -vetona
Erottelu:
- @xai Kuluttajajakelu X:n kautta, ruumiillistunut tekoäly ja robotiikka (Tesla, Optimus).
- @AnthropicAI Yrityslähtöiset, koodipainotteiset työkuormat
- @MistralAI Euroopan suvereniteetti ja avoimen lähdekoodin mallit
. . .
"Uskon, että Lightspeed on jo varhaisessa vaiheessa tekoälyvallankumouksessa ottanut kantaa, että tekoäly ja perustamallit ovat enemmän ohjelmistoja ja koodia kuin liiketoimintalinjoja ja strategioita. Ja tiedätkö, nyt olisi typerää sanoa, "X satunnainen ohjelmistoyritys kilpailee Y kanssa toisiinsa liittymättömän ohjelmistoyrityksen kanssa." Kaikki on vain koodia.
Ja uskon, että se oli se kanta, jonka otimme sisäisesti varhain. Kun teimme näitä erilaisia sijoituksia, ajattelimme niitä itse asiassa niin: uskomme, että nämä asiat ovat melko erilaisia, eikö niin?
xAI on selvästi ottanut hyvin suoran askeleen kuluttaja-alalle, tietenkin X-alustan kautta, ja mahdollisesti toteuttanut tekoälyn ja robotiikan yhteistyössä yritysten kuten Teslan ja Optimuksen kanssa. Anthropic taas sanoo: "Olemme hyvin, hyvin keskittyneitä yritykseen. Olemme hyvin keskittyneet koodiin," eikö niin? Ja missä Mistral sanoo: "Olemme hyvin keskittyneitä eurooppalaiseen suvereniteettiin ja avoimeen lähdekoodiin."
Ja itse asiassa ajattelen, että näemme nämä yritykset melko erilaisina. Emme näe tekoälyä vain kilpailevana tekoälyn kanssa, aivan kuten emme pidä ohjelmistoja kilpailukykyisinä ohjelmistojen kanssa.
.. Tiedätkö, kun puhuimme näiden yritysten kanssa alussa, hekin puhuivat siitä juuri niin. Se on kuin, "Tämä on meidän tehtävämme. Tämä on meidän visiomme. Me näemme maailman, jossa teemme tämän osan maailmaa, ja tämä yritys tekee tämän osan maailmaa."
Joten kyllä, ehkä pinnalta katsottuna alussa näytti siltä, että se oli kilpailullista. Mutta emme uskoneet siihen jo alussa, emmekä usko, että perustajatkaan uskoivat."
Johtavat
Rankkaus
Suosikit
