Chúng tôi đang xây dựng @Firelightfi không chỉ cho nhóm DeFi hiện tại mà chủ yếu cho các tổ chức mới tham gia vào lĩnh vực này. Nếu bảo hiểm DeFi hoạt động, nó sẽ không chỉ "thêm một tính năng" vào DeFi. Nó có tiềm năng chia thị trường thành hai. Một bên, bạn sẽ luôn có những người đam mê DeFi. Họ sống trên bờ vực, họ canh tác bất cứ điều gì mới, họ xoay vòng nhanh chóng, và giá trị kỳ vọng của một giao thức bùng nổ chỉ là một phần của trò chơi. Đối với đối tượng đó, bảo hiểm gần như không quan trọng — nó tạo ra ma sát, giảm lợi suất, và giết chết sự hồi hộp. Họ chấp nhận rủi ro như một phần của trải nghiệm. Bên kia, bạn có các kênh tổ chức: quỹ, nhà tạo lập thị trường, kho bạc, sàn giao dịch, fintech. Họ không tối ưu hóa cho sự hồi hộp. Họ tối ưu hóa cho lợi suất điều chỉnh theo rủi ro, bảo toàn vốn, và các ràng buộc về quản trị. Đối với họ, việc thiếu bảo hiểm không phải là một vấn đề UX nhỏ — đó là lý do chính khiến một lượng lớn bảng cân đối kế toán không bao giờ chạm vào DeFi ngay từ đầu. Đây là nơi bảo hiểm DeFi trở thành một khóa mở cấu trúc. Nếu bạn có thể biến rủi ro giao thức thành một lớp được định giá, minh bạch, có bảo hiểm — thay vì một nỗi sợ mơ hồ trong một bản ghi rủi ro — bạn không chỉ bảo vệ người dùng hiện tại, bạn định nghĩa lại ai có thể tham gia: • Những người gửi Aave và Morpho với vốn tổ chức đứng sau họ. • Các sàn giao dịch tập trung chuyển hướng kho bạc vào các chiến lược DeFi. • Các fintech nhúng sản phẩm lợi suất mà không phải gánh chịu rủi ro giao thức thô. Dự án @Firelightfi chủ yếu được xây dựng cho thế giới thứ hai đó. Nó sử dụng tài sản vốn hóa lớn đã được đặt cọc để bảo hiểm rủi ro DeFi và biến "giao thức có thể bùng nổ" thành một thứ mà bạn có thể định lượng, định giá, và bảo hiểm. Nếu chúng tôi làm đúng bảo hiểm DeFi, những người đam mê sẽ tiếp tục chơi trò chơi của họ. Nhưng sự mở rộng thực sự của DeFi sẽ đến từ những nguồn vốn tổ chức lớn, yên tĩnh, nhàm chán mà cuối cùng có một nguyên tắc rủi ro mà họ có thể chấp nhận.