既存のDeFi層だけでなく、主に新しい機関向けに@Firelightfiを構築しています。 もしDeFi保険が機能すれば、単にDeFiに「機能を追加する」だけではありません。 市場を二分する可能性もあります。 一方には、常にDeFiのデジェネーム(DeFiのデジェネ)がいます。 彼らはエッジに住み、新しいものをファームし、ローテーションも速く、プロトコルが爆発するという期待値もゲームの一部に過ぎません。その層にとって保険はほとんど無意味です。摩擦を増し、利回りを下げ、スリルを奪うだけです。彼らは体験の一部としてリスクを選択します。 もう一方には、ファンド、マーケットメイカー、トレジャリー、エクスチェンジ、フィンテックなど、機関的なチャネルがあります。 スリルを狙って最適化していません。リスク調整利回り、資本保全、ガバナンスの制約を最適化します。彼らにとって、保険の欠如は小さなUXの問題ではなく、そもそも膨大な量のバランスシートがDeFiに触れない主な理由です。 ここでDeFi保険が構造的なアンロックとなります。 プロトコルリスクをリスクメモの曖昧な恐怖ではなく、価格設定され透明性のある引受層に変えられれば、既存ユーザーを保護するだけでなく、誰が参加できるかを再定義することになります。 ・機関資本を担うAaveおよびMorfo預金者。 • 中央集権型取引所が財務をDeFi戦略にルーティングします。 ・フィンテックがイールドプロダクトを埋め込む際には、生のプロトコルリスクを引き継ぐことはありません。 プロジェクト@Firelightfiは主にその第二の世界のために作られています。 ステークされた大型株資産を使ってDeFiリスクを引っ張り、「プロトコルが爆発しうる」というものを、定量化し、価格付けし、保険をかけられるものに変えています。 DeFi保険を正しく理解すれば、デジェンたちはゲームを続けるでしょう。 しかし、DeFiの真の拡大は、静かで退屈な巨大な機関資本のプールから生まれます。彼らはついに受け入れられるリスク原始的な存在を手に入れています。