Ми створюємо @Firelightfi не лише для існуючої DeFi-демографії, а головним часом для нових установ, які приходять у цю сферу. Якщо DeFi-страхування працює, воно не просто «додасть функцію» до DeFi. Це може розділити ринок навпіл. З одного боку, у вас завжди будуть дегенерації DeFi. Вони живуть на межі, фармлять усе нове, швидко змінюються, і очікувана цінність вибуху протоколу — це просто частина гри. Для цієї аудиторії страхування майже не має значення — воно додає тертя, знижує дохід і вбиває гострий відрив. Вони погоджуються ризикувати як частину досвіду. З іншого боку, є інституційні канали: фонди, маркет-мейкери, казначейські облігації, біржі, фінтех-компанії. Вони не оптимізують для гострих відчуттів. Вони оптимізують з урахуванням ризик-скоригованих доходностей, збереження капіталу та обмежень управління. Для них відсутність страхування — це не дрібна проблема UX, а головна причина, чому велика кількість балансу взагалі не торкається DeFi. Саме тут страхування DeFi стає структурним відкриттям. Якщо ви можете перетворити ризик протоколу на ціновий, прозорий, підтриманий шар — замість нечіткого страху в меморандумі про ризик — ви не просто захищаєте існуючих користувачів, а й переосмислюєте, хто може брати участь: • Вкладники Aave та Morpho з інституційним капіталом за ними. • Централізовані біржі, що спрямовують казначейство у DeFi-стратегії. •Фінтех-компанії впроваджують продукти доходності без успадкування сирого ризику протоколу. Проєкт @Firelightfi створений переважно для другого світу. Вона використовує стейкінговані активи великих компаній для гарантування ризику DeFi і перетворює «протокол може вибухнути» на щось, що можна кількісно оцінити, оцінити та страхувати. Якщо ми правильно оформимо страхування DeFi, дегенери продовжать грати у свою гру. Але справжнє розширення DeFi відбудеться від тихих, нудних, величезних інституційних капіталів, які нарешті мають примітивний ризик, з яким вони можуть жити.