Батлер зазначив, що юридичні відділи банків загалом не можуть виправдати подальше розширення капітальних витрат ради директорів, оскільки ринок досі незрозумілий, чи будуть стейблкоїни зрештою класифікуватися як депозити, цінні папери чи окремі платіжні інструменти. Зокрема, JPMorgan Chase розробив мережу блокчейн-платежів Onyx, BNY Mellon запустив сервіси зберігання цифрових активів, а Citigroup також протестував токенізовані депозити, але регуляторна невизначеність обмежує подальше масштабування цих ресурсів.
Він додав, що на відміну від цього, криптокомпанії вже давно працюють у сірій зоні регулювання і можуть продовжувати розширюватися, тоді як традиційні банки не можуть нести ризики дотримання вимог у подібних умовах, тому легше втратити лідерство у конкуренції стейблкоїнів.
