CPO-ul Microsoft a spus că prototipurile înlocuiesc PRD-urile. Acest lucru este greșit într-un anumit fel. Prototipurile surprind experiența utilizatorului și cerințele funcționale. Ele arată ce face produsul. Nu surprind motivul pentru care îl construiești. Cum se diferențiază această funcție de concurență? Cum vei obține utilizatori pentru asta? Cum îmbunătățește monetizarea? Care este ipoteza ta? Ce metrici definesc succesul? Un prototip nu poate răspunde la niciuna dintre aceste întrebări. Iar echipele care lansează prototipuri fără strategie construiesc doar mai repede în direcția greșită. Unitatea efectivă de lucru pentru un PM acum este prototip + PRD. Elimină detaliile despre experiență din PRD, deoarece prototipul le gestionează. Păstrează raționamentul strategic. Expedierea mai rapidă fără claritate strategică eșuează mai repede.