CPO Microsoftu uvedl, že prototypy nahrazují PRD. To je špatné konkrétním způsobem. Prototypy zachycují uživatelskou zkušenost a funkční požadavky. Ukazují, co produkt dělá. Nezachytí, proč ji stavíte. Jak se tato vlastnost liší od konkurence? Jak získáte uživatele pro tento systém? Jak to zlepšuje monetizaci? Jaká je vaše hypotéza? Jaké metriky definují úspěch? Prototyp na žádnou z těchto otázek neodpověděl. A týmy, které vydávají prototypy bez strategie, jen staví rychleji špatným směrem. Skutečná pracovní jednotka pro projektového manažera je nyní prototyp + PRD. Odstraňte detaily zkušeností z PRD, protože je zpracovává prototyp. Držte se strategického uvažování. Rychlejší distribuce bez strategické jasnosti prostě selhává rychleji.