Il CPO di Microsoft ha detto che i prototipi sostituiscono i PRD. Questo è sbagliato in un modo specifico. I prototipi catturano l'esperienza utente e i requisiti funzionali. Mostrano cosa fa il prodotto. Non catturano perché lo stai costruendo. In che modo questa funzionalità si differenzia dalla concorrenza? Come acquisirai utenti per essa? In che modo migliora la monetizzazione? Qual è la tua ipotesi? Quali metriche definiscono il successo? Un prototipo non può rispondere a nessuna di queste domande. E i team che lanciano prototipi senza strategia stanno semplicemente costruendo più velocemente nella direzione sbagliata. L'unità di lavoro effettiva per un PM ora è prototipo + PRD. Rimuovi i dettagli dell'esperienza dal PRD poiché il prototipo si occupa di quelli. Mantieni il ragionamento strategico. Spedire più velocemente senza chiarezza strategica significa solo fallire più velocemente.