CPO Microsoft mengatakan prototipe menggantikan PRD. Ini salah dengan cara tertentu. Prototipe menangkap pengalaman pengguna dan persyaratan fungsional. Mereka menunjukkan apa yang dilakukan produk. Mereka tidak menangkap mengapa Anda membangunnya. Bagaimana fitur ini membedakan dari kompetisi? Bagaimana Anda akan mendapatkan pengguna untuk itu? Bagaimana cara meningkatkan monetisasi? Apa hipotesis Anda? Metrik apa yang menentukan kesuksesan? Prototipe tidak dapat menjawab salah satu dari pertanyaan-pertanyaan ini. Dan tim yang mengirimkan prototipe tanpa strategi hanya membangun lebih cepat ke arah yang salah. Unit kerja sebenarnya untuk PM sekarang adalah prototipe + PRD. Hapus detail pengalaman dari PRD karena prototipe menanganinya. Pertahankan penalaran strategis. Pengiriman lebih cepat tanpa kejelasan strategis hanya gagal lebih cepat.