El CPO de Microsoft dijo que los prototipos sustituyen a los PRD. Esto está mal de una manera específica. Los prototipos capturan la experiencia del usuario y los requisitos funcionales. Muestran lo que hace el producto. No captan por qué lo estás construyendo. ¿En qué se diferencia esta función de la competencia? ¿Cómo conseguirás usuarios para ella? ¿Cómo mejora la monetización? ¿Cuál es tu hipótesis? ¿Qué métricas definen el éxito? Un prototipo no puede responder a ninguna de estas preguntas. Y los equipos que lanzan prototipos sin estrategia simplemente construyen más rápido en la dirección equivocada. La unidad de trabajo real para un PM ahora es prototipo + PRD. Quita los detalles de la experiencia del PRD ya que el prototipo se encarga de eso. Mantén el razonamiento estratégico. Enviar más rápido sin claridad estratégica simplemente está fallando más rápido.