Chegou aquela época do ano em que todo mundo começa a fazer previsões sobre IA e trabalho em 2026. Aqui está o meu: a IA no ambiente de trabalho vai te conhecer melhor do que seu gerente. Como gerente, tenho uma visão limitada de como o trabalho realmente é feito. Vejo o documento final, a reunião, o prazo perdido ou cumprido — mas não as dez interrupções, a transferência incerta ou o momento em que alguém ficou travado e não pediu ajuda. A IA pode preencher essas lacunas. Quando tem o contexto completo, ele pode ver onde o trabalho desacelera, onde falta contexto e onde as pessoas estão sobrecarregadas.  Com o tempo, a IA começa a aprender não apenas no que as pessoas estão trabalhando, mas também como funcionam melhor. Ele começa a orientar tarefas e transferências com mais precisão do que processos estáticos ou checagens semanais jamais poderiam. Até o final de 2026, os melhores gestores não dependerão apenas do instinto ou das avaliações pós-ação. Eles vão depender de IA que os ajuda a enxergar problemas se formando — e mantém o trabalho em movimento antes que esses problemas se transformem em reuniões, atrasos ou esgotamento.