2026年には誰もがAIや仕事について予測を始める時期がやってきました。 私の場合はこうです:職場のAIはマネージャーよりもあなたのことをよく知っています。 マネージャーとして、実際に仕事がどのように進められているかについては限られた見方しか持っていません。最終文書や会議、遅れた締め切りは見えますが、10回の中断や不明瞭な引き渡し、誰かが行き詰まって助けを求めなかった瞬間は見えません。 AIがそのギャップを埋めることができます。完全なコンテキストがあれば、どこで作業が遅くなり、どこでコンテキストが欠けているのか、人が過負荷になっている場所を把握できます。 時間が経つにつれて、AIは人々が何に取り組んでいるかだけでなく、その最適な機能方法も学習し始めます。静的なプロセスや週次チェックインよりも、タスクや引き継ぎをより正確に導き始めます。 2026年末までに、最高のマネージャーは直感や事後レビューだけに頼ることはありません。彼らは問題が形成されつつあるのを見抜き、問題が会議や遅延、燃え尽き症候群に発展する前に仕事を進めてくれるAIに頼ります。