Es esa época del año en la que todo el mundo empieza a hacer predicciones sobre la IA y el trabajo en 2026. Aquí está la mía: La IA en el lugar de trabajo te conocerá mejor que tu jefe. Como responsable, tengo una visión limitada de cómo se realiza realmente el trabajo. Veo el documento final, la reunión, el plazo incumplido o no cumplido, pero no las diez interrupciones, la entrega poco clara ni el momento en que alguien se quedó atascado y no pidió ayuda. La IA puede rellenar esos vacíos. Cuando tiene todo el contexto, puede ver dónde el trabajo se ralentiza, dónde falta contexto y dónde la gente está saturada.  Con el tiempo, la IA empieza a aprender no solo en qué trabajan las personas, sino también cómo funcionan mejor. Empieza a guiar tareas y traspasos con más precisión que los procesos estáticos o las revisiones semanales. A finales de 2026, los mejores gestores no dependerán únicamente de la intuición o de las revisiones posteriores. Dependerán de una IA que les ayuda a detectar problemas que se forman y mantiene el trabajo en movimiento antes de que esos problemas se conviertan en reuniones, retrasos o agotamiento.