As cinco coisas que Sam Altman procura em um fundador No clipe abaixo, Sam Altman fala sobre as cinco coisas que ele acredita que tornam grandes fundadores especiais e o que ele procuraria em um cofundador. #1: "Eu sempre descubro" e "Eu nunca desisto" "Duas frases me vêm à mente se eu estivesse tentando imaginar o que nossos 10 fundadores mais bem-sucedidos teriam dito sobre si mesmos quando os entrevistamos no YC: 'Eu sempre descubro' e 'Eu nunca desisto'... Todo mundo acha que o que realmente importa é o quão inteligentes eles são, ou sua expertise no domínio, ou sua rede... Mas é realmente esse tipo de traço de personalidade. As pessoas têm frases diferentes para isso: determinação, incansavelmente engenhosa é uma que Paul Graham usa. Mas esse espírito é o fator mais importante, eu acho, em fundadores bem-sucedidos." #2 Foco, autoconfiança, conexões pessoais "Há três coisas que observamos sobre como fundadores bem-sucedidos realizam as coisas: foco, autoconfiança e conexões pessoais... E, na verdade, se eu estivesse procurando um cofundador, procuraria por isso. Essa pessoa tem um foco incansável? Será que eles vão só fazer essa única tarefa, manter as vendas no chão e não se distrair com objetos brilhantes pelo caminho? Eles realmente acreditam que isso é possível? Porque o impulso é essa profecia loucamente autorrealizável. Eles conseguem formar as conexões pessoais necessárias para ter sucesso? Eles conseguirão recrutar e manter um time de classe mundial? Eles conseguirão vender o produto? Eles conseguirão arrecadar dinheiro? Eles conseguirão falar com a imprensa? A capacidade de formar essas conexões pessoais é super importante." #3 Visão clara, pensamento e comunicação "Quase todas as melhores startups com as quais já nos envolvemos, desde a primeira vez que conhecemos esses fundadores, eles conseguiram comunicar de forma muito concisa e clara o que estavam fazendo em ~25 palavras. E não sei por que isso é tão importante — talvez você precise espalhar a mensagem. Mas posso dizer com certeza que fundadores que não são bons nisso não acabam tendo sucesso... Você pode provar isso para si mesmo rapidamente olhando para os fundadores de empresas realmente bem-sucedidas. Todos são bons nisso. Então acho que essa é uma área para investir e melhorar." #4 Capacidade de atrair pessoas para trabalhar na empresa "Recrutar esse 20º funcionário é realmente difícil. Você precisa de uma visão empolgante e precisa ser bom em comunicação e relacionamentos pessoais. #5 Capacidade de realizar uma enorme quantidade de trabalho sozinha "Os melhores fundadores simplesmente fazem uma enorme quantidade de trabalho por conta própria. Então, especialmente nos primeiros dias, você meio que tinha que fazer tudo e havia muito a fazer. E por isso ter foco e produtividade maníaca é realmente importante." Fonte do vídeo: @WaterlooENG (2017)