П'ять речей, які Сем Олтман шукає у засновнику У відео нижче Сем Олтман розповідає про п'ять речей, які, на його думку, роблять справжніх засновників особливими, і що він шукав би у співзасновнику. #1: «Я завжди розбираюся» і «Я ніколи не здаюся» «Є дві фрази, які спадають на думку, якби я намагався вибрати, що наші топ-10 найуспішніших засновників сказали б про себе під час інтерв'ю в YC: 'Я завжди розбираюся' і 'Я ніколи не здаюся'... Усі думають, що справді важливо, наскільки вони розумні, або їхня експертиза, чи їхня мережа... Але це справді риса характеру. У людей є різні терміни: рішучість, невпинна винахідливість — це те, що використовує Пол Грем. Але саме цей дух, на мою думку, найважливіший фактор успішних засновників.» #2 Фокус, віра в себе, особисті зв'язки «Є три речі, які ми спостерігали щодо того, як успішні засновники досягають результатів: фокус, віра в себе та особисті зв'язки... І насправді, якби я шукав співзасновника, я б шукав його. Чи має ця людина невпинну зосередженість? Чи вони просто зроблять одну справу, не відволікаються на блискучі предмети по дорозі? Чи справді вони вірять, що це можливо? Бо імпульс — це божевільно самоздійснюваюче пророцтво. Чи можуть вони створити особисті зв'язки, необхідні для успіху? Чи зможуть вони залучити та утримати команду світового рівня? Чи зможуть вони продавати свій продукт? Чи зможуть вони зібрати кошти? Чи зможуть вони спілкуватися з пресою? Здатність формувати ці особисті зв'язки надзвичайно важлива.» #3 Чітке бачення, думки та комунікація «Майже всі найкращі стартапи, з якими ми коли-небудь брали участь, з самого першого знайомства з цими засновниками змогли дуже лаконічно і чітко донести, що вони роблять, у ~25 словах. І я не розумію, чому це так важливо — можливо, тобі потрібно поширювати це послання. Але я можу з упевненістю сказати, що засновники, які не дуже добре в цьому, насправді не досягають успіху... Ви можете швидко довести це собі, поглянувши на засновників справді успішних компаній. Вони всі в цьому хороші. Тож я вважаю, що це сфера, в яку варто інвестувати і вдосконалюватися.» #4 Здатність залучати людей до роботи в компанії "Залучити того 20-го працівника справді складно. Вам потрібне захопливе бачення, а також ви повинні добре спілкуватися та підтримувати особисті стосунки. #5 Здатність виконувати величезну кількість роботи самостійно "Найкращі засновники просто виконують величезну кількість роботи самі. Тож особливо на початку, потрібно робити все, і роботи багато. Тому зосередженість і маніакальна продуктивність дуже важливі.» Відеоджерело: @WaterlooENG (2017)