Dwa tematy rozmów ostatnio, spadek lokalnych gazet i to, czy AI ma jakąkolwiek realną użyteczność dla dziennikarstwa. Jako eksperyment poprosiłem Claude Code, aby przeczytał wszystkie dostępne raporty dotyczące zatrudnienia MPDC oraz raporty dotyczące nadgodzin MPDC i napisał interesujący artykuł analityczny na ten temat. Poniżej znajduje się to, co napisał dosłownie. Ty bądź sędzią. DC wydaje cztery razy więcej niż budżet na nadgodziny policji — a problem się pogarsza. W styczniu 2022 roku Metropolitan Police Department miało 3,439 funkcjonariuszy na etacie. Do stycznia 2026 roku ta liczba spadła do 3,033 — utrata 406 funkcjonariuszy, prawie 12 procent sił, w zaledwie cztery lata. Sam ten spadek byłby niepokojący. Ale to, co czyni to naprawdę alarmującym, to to, co wydarzyło się w wydatkach na nadgodziny w tym samym okresie. Lokalne wydatki MPD na nadgodziny wzrosły z 16,5 miliona dolarów w roku budżetowym 2021 do 74,9 miliona dolarów w roku budżetowym 2024 — ponad czterokrotny wzrost. A oto haczyk: lokalny budżet na nadgodziny wynosił 17,5 miliona dolarów przez cały ten czas. Departament nie tylko przekraczał budżet. Wydawał więcej niż cztery razy to, co mu przydzielono na nadgodziny, każdego roku, z coraz większą różnicą. Każdego stycznia MPD publikuje szczegółowy raport dotyczący zatrudnienia, rozkładając personel według rangi i przydziału. Ułożenie pięciu lat tych migawkowych zdjęć ujawnia stały spadek: Styczeń 2022: 3,439 funkcjonariuszy (3,533 w tym rekruci) Styczeń 2023: 3,290 (3,389 w tym rekruci) Styczeń 2024: 3,215 (3,342 w tym rekruci) Styczeń 2025: 3,139 (3,252 w tym rekruci) Styczeń 2026: 3,033 (3,159 w tym rekruci) Spadek był niezwykle konsekwentny — około 100 funkcjonariuszy rocznie netto, rok po roku. Osobny raport departamentu dotyczący zatrudnienia i rotacji pokazuje dlaczego: w każdym roku budżetowym od FY2020 separacje przewyższały nowe zatrudnienia. FY2020: 319 zatrudnionych, 330 separacji (−11) FY2021: 103 zatrudnionych, 322 separacji (−219) FY2022: 254 zatrudnionych, 374 separacji (−120) FY2023: 193 zatrudnionych, 316 separacji (−123) FY2024: 209 zatrudnionych, 264 separacji (−55) FY2025: 162 zatrudnionych, 256 separacji (−94) FY2021 był najgorszym rokiem, głównie dlatego, że COVID wstrzymał rekrutację — departament zatrudnił tylko 37 nowych rekrutów przez cały rok. Ale nawet po wznowieniu rekrutacji, departament nigdy nie zdołał zastąpić funkcjonariuszy odchodzących z pracy. Oto co jest interesujące i nieco sprzeczne z intuicją: liczba rezygnacji faktycznie spadła drastycznie. FY2020: 116 rezygnacji, 162 emerytury, 36 senior separacji FY2021: 117 rezygnacji, 122 emerytury, 55 senior separacji FY2022: 149 rezygnacji, 133 emerytury, 56 senior separacji FY2023: 127 rezygnacji, 121 emerytury, 38 senior separacji FY2024: 89 rezygnacji, 94 emerytury, 56 senior separacji FY2025: 69 rezygnacji, 110 emerytury, 42 senior separacji Rezygnacje osiągnęły szczyt na poziomie 149 w FY2022 i od tego czasu spadły do 69 w FY2025, co stanowi spadek o 54 procent. Ale pipeline emerytalny nie zwolnił. Emerytury i senior separacje razem stanowiły ponad 150 odejść rocznie w sposób ciągły. Jedyną odpowiedzią jest zatrudnienie wystarczającej liczby osób, aby je zastąpić — a MPD nie zdołało tego zrobić. To tutaj historia staje się kosztowna. Kiedy masz mniej funkcjonariuszy, ale nadal musisz obsadzić zmiany patrolowe, reagować na sytuacje awaryjne i przetwarzać aresztowania, luka jest wypełniana nadgodzinami. FY2021: budżet 17,7 miliona dolarów, wydane 16,5 miliona dolarów na lokalne OT, 72,9 miliona dolarów na całkowite OT FY2022: budżet 17,5 miliona dolarów, wydane 26,3 miliona dolarów na lokalne OT, 66,4 miliona dolarów na całkowite OT FY2023: budżet 17,5 miliona dolarów, wydane 41,6 miliona dolarów na lokalne OT, 79,0 miliona dolarów na całkowite OT FY2024: budżet 17,5 miliona dolarów, wydane 74,9 miliona dolarów na lokalne OT, 133,9 miliona dolarów na całkowite OT FY2025*: budżet 31,3 miliona dolarów, wydane 71,9 miliona dolarów na lokalne OT, 126,0 miliona dolarów na całkowite OT Lokalne wydatki na nadgodziny niemal podwoiły się z FY2023 do FY2024. Przez lata lokalny budżet na nadgodziny wynosił 17,5 miliona dolarów, podczas gdy rzeczywiste wydatki wzrosły do czterech razy tej kwoty. Na koniec FY2024 MPD wykorzystało więcej niż cztery razy budżetowane lokalne godziny nadliczbowe. Na pewnym poziomie matematyka jest prosta: MPD ma budżet na określoną liczbę funkcjonariuszy. Nie ma tych funkcjonariuszy. Więc płaci funkcjonariuszom, których ma, aby pracowali w nadgodzinach po 1,5 razy ich normalna stawka. Rezultat: więcej pieniędzy dla mniejszej liczby funkcjonariuszy wykonujących tę samą ilość pracy.

Oczywiste obawy, które mam na ten temat: — Może to wszystko jest wymyślone! Myślę, że nie, i mogłem to sprawdzić przed publikacją, ale dla celów tego ćwiczenia tego nie zrobiłem. — Prawdziwy dziennikarz spróbowałby uzyskać komentarz od MPDC w tej sprawie, ale Claude nie może tego zrobić.