初期のキャリアにおける起業家精神の必要性についてのいくつかの注意点: - 企業はジュニアの採用を減らしているが、すでに熟練した人材に多額の投資をするだろう。この傾向はAIの進歩に伴い続くでしょう。 - 今のほとんどの人は、初めて本格的な仕事を得る前に有能になる必要があります。つまり、エントリーレベルの運か、一人で本当の仕事をするということです。 - 大学はプロダクトスタジオやエージェンシー、個人の事務所の運営方法を教えるのではなく、現代の道です。スタートアップの運営方法を教わるのと同じくらいです。 - でも少なくともスタートアップは、大学が努力しているふりをしてくるほど魅力的だ。 - もっと見習い制度が必要だ。私のキャリア初期の最大のギャップは、本当のメンターシップがなかったことです。なぜなら、メンターを提供するために作られた会社で働いたことがなかったからです。 - あなたのネットワークが何よりもあなたの進路を形作る。もしかすると、それが大学の最後の本当のケースかもしれません――あなたが引き継ぐシーン。 - アクセラレーターやフェローシップはこれを可能にしますが、需要を満たすには全く足りません。