Les spécialistes du marketing sont un mensonge. Il n'y a pas de véritables "spécialités" sans être d'abord un généraliste. Et cette industrie a créé cette confusion pour deux raisons simples : 1. La plupart des équipes sont des startups. Vous portez différents chapeaux chaque semaine. Presque personne n'a un département marketing de 20 personnes pour séparer clairement les rôles. 2. La plupart des marketeurs ici sont autodidactes. Ils ont appris des fragments de l'art, pas la discipline complète, donc ils confondent un outil avec une spécialité. Le SEO n'est pas du marketing. Les réseaux sociaux ne sont pas du marketing. Le contenu n'est pas du marketing. Ce sont des canaux. Si vous ne pouvez pas comprendre les utilisateurs, créer une narration, lire des données et les transformer en stratégie, vous n'êtes pas un marketeur. Vous êtes un spécialiste pour effectuer une tâche et avez toujours besoin d'un marketeur à proximité pour tout relier. Ce n'est pas une critique pour ceux qui font cela, c'est juste comme ça fonctionne. Pour devenir un "spécialiste", vous devez déjà être un généraliste. Les fondations viennent d'abord, et elles sont toujours les mêmes. Les outils viennent après. Un marketeur avec une base solide peut apprendre n'importe quel domaine spécifique rapidement car les mécanismes sous-jacents ne changent jamais. Donc, quand les entreprises disent qu'elles veulent un spécialiste, ce dont elles ont vraiment besoin, c'est d'un "généraliste" solide, c'est-à-dire un marketeur full stack, qui a déjà de l'expérience dans cette tâche spécifique. Ne confondez pas connaître une petite partie de l'entonnoir marketing avec être un spécialiste.