Markedsføringsspesialister er en løgn. Det finnes ingen reelle «spesialiteter» uten å først være generalist. Og denne industrien skapte den forvirringen av to enkle grunner: 1. De fleste team er oppstartsbedrifter. Du har forskjellige roller hver uke. Nesten ingen har en markedsavdeling på 20 personer for å skille rollene pent. 2. De fleste markedsførere her er selvlagde. De lærte fragmenter av håndverket, ikke hele disiplinen, så de forveksler et verktøy med en spesialitet. SEO er ikke markedsføring. Sosiale medier er ikke markedsføring. Innhold er ikke markedsføring. Det er kanaler. Hvis du ikke kan forstå brukere, lage narrativer, lese data og gjøre det om til strategi, er du ikke en markedsfører. Du er ekspert på å utføre en oppgave og trenger fortsatt en markedsfører i nærheten til å binde alt sammen. Dette er ikke kritikk av de som gjør dette, det er bare slik det fungerer. For å bli en «spesialist» må du allerede være generalist. Grunnlaget kommer først, og de er alltid de samme. Verktøyene kommer etterpå. En markedsfører med et solid grunnlag kan lære et spesifikt område raskt fordi de underliggende mekanismene aldri endrer seg. Så når selskaper sier at de vil ha en spesialist, trenger de egentlig en sterk «generalist», altså en fullstack-markedsfører som allerede har erfaring med den spesifikke oppgaven. Ikke forveksle det å kjenne en liten del av markedsføringstrakten med å være spesialist.