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Sarah Tavel
Associé chez @Benchmark. Étudiant de l’évasion de la concurrence. Anciennement @pinterest de produits. Boule et chaîne pour @cklemke et 🧒🏻👶🏻 .
À l'ère du Web 1.0, une question qui suivait la plupart des entreprises d'internet grand public était : "Que se passerait-il si Google faisait cela ?" Bien sûr, dans la plupart des domaines, la question était absurde (bc : focus), mais pas dans tous les domaines. Par exemple, RIP Mapquest, Hotmail, etc.
Maintenant, la question est : "Que se passerait-il si OpenAI faisait cela ?"
Le seul domaine "vertical" véritablement précieux qui a gagné contre Google était le voyage. C'était un achat suffisamment réfléchi et assez spécialisé pour exiger une interface différente (bien sûr, finalement Google s'y est mis, mais cela a nécessité une grande acquisition).
OpenAI *doit* s'attaquer à certains domaines car ils ne peuvent pas contrôler les questions que les gens posent, et ils doivent ressentir une responsabilité à bien gérer ces questions. La santé en est un excellent exemple. Et OpenAI a un énorme avantage, à la fois parce qu'ils contrôlent le modèle sous-jacent, et d'un point de vue distributionnel -- les gens sont déjà là à poser les questions. Si vous êtes un fondateur qui s'attaque au même type de requêtes, c'est vraiment difficile de rivaliser.
Il est certainement beaucoup plus facile de le faire dans des domaines où vous souhaitez un espace / une identité / une expérience séparés, ou là où l'interface de ChatGPT est décevante pour le cas d'utilisation. Il sera intéressant de voir comment tout cela se déroule. En particulier, Google a eu des difficultés dans l'exécution de nouveaux produits et a dû acquérir des entreprises qu'ils pouvaient ensuite renforcer avec son infrastructure et sa distribution. Il sera intéressant de voir OpenAI faire preuve de puissance avec ses nouveaux produits au fil du temps....

Kevin Weil 🇺🇸23 août, 02:12
💥 Je suis tellement excité d'accueillir Ashley Alexander chez OpenAI pour diriger le produit pour la santé. Des millions de personnes viennent sur ChatGPT chaque jour pour poser des questions sur la santé—la leur, celle de leurs enfants, d'un conjoint, d'un ami. Avoir un accès gratuit, 24/7, à d'excellents conseils médicaux est révolutionnaire même pour ceux d'entre nous qui ont la chance d'avoir accès aux soins médicaux—sans parler des milliards de personnes dans le monde qui n'en ont pas.
40,49K
Nouveau post sur la deuxième partie de mon interview avec Borislav Nikolov (de @rekkiapp) :
1. Pourquoi Borislav code encore deux jours/semaine sans aucune assistance AI,
2. Comment le code AI peut sembler être un code "alien" et perturber la théorie de l'esprit qui rend possible la critique du code des autres, et
3. Implications à long terme.
C'est toujours un plaisir de parler avec Borislav. C'est un esprit rare et magnifique. J'espère que vous apprécierez ! (Lien ci-dessous)

3,97K
Je sais que je ne devrais pas partager avant d'avoir écouté, mais j'ai eu la chance de connaître @grosen pendant de nombreuses années, et c'est un vrai, un humain incroyable. J'ai hâte d'écouter, et je vous suggère de faire de même. (aussi @jaltma continue de briller avec son podcast.)

Jack Altman20 août, 23:15
L'invité d'aujourd'hui d'Uncapped est @grosen, un ami proche et l'un des meilleurs investisseurs en amorçage que je connaisse (BoxGroup a investi dans l'amorçage de Ramp, Cursor, Ro, Clay, Plaid, et bien d'autres.)
Il ne fait pas de podcasts mais je l'ai harcelé pour qu'il vienne car j'apprends énormément de lui et je savais que d'autres le feraient aussi.
Greg comprend les gens d'une manière que je pense que peu de gens le font. J'espère que vous apprécierez 🤗
7,26K
Deuxième partie de mon entretien avec @BorislavN (de @rekkiapp) sur le codage AI. Pourquoi Borislav code encore deux jours/semaine sans aucune assistance AI, comment le code AI peut sembler être un code "alien" et perturber la théorie de l'esprit qui rend possible la critique du code d'autrui, et les implications LT. Lien ci-dessous :

3,88K
Je parlais à un fondateur solo qui construisait un réseau de consommateurs, et je n’ai pas pu m’empêcher d’observer que les réseaux de consommateurs ont tendance à avoir des équipes de fondation plus importantes :
Facebook : 5 co-fondateurs
LinkedIn : 5 co-fondateurs
Twitter : 4
Secousse : 4
Snap : 3
Reddit : 3
YouTube : 3
Pinterest : 3
Instagram : 2
Discorde : 2
Je me demande s’il y a quelque chose dans la multidimensionnalité de faire tourner le volant d’inertie d’un réseau ?
Bien sûr, il y a des exceptions dans les logiciels (Salesforce a également eu quatre co-fondateurs), mais un biais différent (peut-être un mauvais échantillon ?) :
Salesforce : 4
Pomme : 3
Nvidia : 3
Adobe : 2
Netflix : 2
Microsoft : 2
Google : 2
Processeur Intel : 2
Amazonie : 1
Dell : 1
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