Рады приветствовать @erikyw26 в Benchmark в качестве исследователя-резидента перед тем, как он начнет свою аспирантуру в Оксфорде. Мы рады, что Эрик поможет нам и нашему более широкому портфолио связаться с передовыми исследованиями в области ИИ!

В эпоху Web 1.0 вопрос, который возникал у большинства компаний потребительского интернета, был: "А что если Google сделает это?" Конечно, в большинстве областей этот вопрос был глупым (bc: фокус), но не во всех областях. Например, RIP Mapquest, Hotmail и т.д. Теперь вопрос звучит так: "А что если OpenAI сделает это?" Единственной по-настоящему ценной "вертикальной" областью, которая победила Google, была сфера путешествий. Это была достаточно серьезная покупка и специализированная область, которая требовала другого интерфейса (конечно, в конечном итоге Google тоже в это вошел, но это потребовало крупного приобретения). OpenAI *нужно* заняться некоторыми областями, потому что они не могут контролировать, какие вопросы задают люди, и они должны чувствовать ответственность за то, чтобы хорошо справляться с этими вопросами. Здравоохранение - отличный пример этого. И у OpenAI есть огромное преимущество, как потому что они контролируют основную модель, так и с точки зрения распространения - люди уже там, задавая вопросы. Если вы основатель, который пытается ответить на те же типы запросов, это действительно сложно конкурировать. Определенно гораздо легче делать это в областях, где вы хотите отдельное пространство / идентичность / опыт, или где интерфейс ChatGPT не впечатляет для данного случая использования. Будет интересно увидеть, как все это развернется. В частности, Google испытывал трудности с выполнением новых продуктов и был вынужден приобретать компании, которые затем могли бы усилить его инфраструктурой и распространением. Будет интересно увидеть, как OpenAI со временем продемонстрирует свои новые продукты....

Новая публикация о второй половине моего интервью с Бориславом Николовым (из @rekkiapp): 1. Почему Борислав все еще кодирует два дня в неделю без какой-либо помощи ИИ, 2. Как код, написанный ИИ, может восприниматься как "чуждый" код и нарушать теорию разума, что делает возможным критику кода другого человека, и 3. Долгосрочные последствия. Всегда приятно общаться с Бориславом. Он редкий и прекрасный ум. Надеюсь, вам понравится! (Ссылка ниже)

Я знаю, что не должен делиться, пока не послушал, но мне повезло знать @grosen много лет, и он действительно настоящий, и удивительный человек. Я не могу дождаться, чтобы послушать, и советую вам сделать то же самое. (также @jaltma продолжает удивлять своим подкастом.)

Вторая половина моего интервью с @BorislavN (из @rekkiapp) о кодировании с помощью ИИ. Почему Борислав все еще кодирует два дня в неделю без какой-либо помощи ИИ, как код ИИ может ощущаться как "чуждый" код и нарушать теорию разума, которая позволяет критиковать код других, и последствия для LT. Ссылка ниже:

Здорово видеть, что @Agentiohq представлен в списке Forbes "Следующие стартапы на миллиард долларов 2025 года", наряду с компаниями @benchmark @AcuityMD, @reductoai и @DecartAI.

Классическая фраза: "Ложь может обойти вокруг света, прежде чем правда успеет надеть свои ботинки" для этого приложения....

"Ложь может обойти вокруг света, прежде чем правда успеет надеть свои ботинки."

Ищете место для кемпинга этим летом? Hipcamp только что добавил 250,000 мест для кемпинга в свой инвентарь и выпустил новое мобильное приложение с актуальной информацией о доступности на общественных и частных кемпингах.

Разговаривал с основателем-одиночкой, который строит потребительскую сеть, и не мог не заметить, что потребительские сети, как правило, имеют более крупные команды основателей: Facebook: 5 сооснователей LinkedIn: 5 сооснователей Twitter: 4 Twitch: 4 Snap: 3 Reddit: 3 YouTube: 3 Pinterest: 3 Instagram: 2 Discord: 2 Интересно, связано ли это с многомерностью процесса запуска маховика сети? Конечно, есть исключения в сфере программного обеспечения (Salesforce также имела четырех сооснователей), но другой уклон (возможно, плохая выборка?): Salesforce: 4 Apple: 3 Nvidia: 3 Adobe: 2 Netflix: 2 Microsoft: 2 Google: 2 Intel: 2 Amazon: 1 Dell: 1