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Sarah Tavel
Sócio na @Benchmark. Estudante de fuga da competição. Anteriormente produto @pinterest. Bola e corrente para @cklemke e 🧒🏻👶🏻 .
Na era da Web 1.0, uma pergunta que acompanhava a maioria das empresas de internet para consumidores era "E se o Google fizer isso?" Claro, em muitas áreas a pergunta era absurda (bc: foco), mas não em todas as áreas. Por exemplo, RIP Mapquest, Hotmail, etc.
Agora a pergunta é "E se a OpenAI fizer isso?"
A única área "vertical" verdadeiramente valiosa que venceu o Google foi a viagem. Era uma compra suficientemente considerada e especializada o bastante para exigir uma interface diferente (claro, eventualmente o Google entrou nesse mercado, mas isso exigiu uma grande aquisição).
A OpenAI *precisa* entrar em algumas áreas porque não pode controlar quais perguntas as pessoas fazem, e deve sentir uma responsabilidade em lidar bem com essas perguntas. A saúde é um ótimo exemplo disso. E a OpenAI tem uma grande vantagem tanto porque controla o modelo subjacente, quanto do ponto de vista de distribuição -- as pessoas já estão lá fazendo as perguntas. Se você é um fundador que está atrás do mesmo tipo de prompts, é realmente difícil competir contra isso.
Certamente é muito mais fácil fazer isso em áreas onde você deseja um espaço / identidade / experiência separada, ou onde a interface do ChatGPT não impressiona para o caso de uso. Será interessante ver como tudo isso se desenrola. Em particular, o Google teve dificuldades na execução de novos produtos e teve que adquirir empresas que poderiam então ser potencializadas com sua infraestrutura e distribuição. Será interessante ver a OpenAI mostrar sua força em novos produtos ao longo do tempo....
23/08, 02:12
💥 Estou tão entusiasmado para dar as boas-vindas a Ashley Alexander na OpenAI para liderar o produto de Saúde. Milhões de pessoas vêm ao ChatGPT todos os dias perguntando sobre saúde—sua, de seus filhos, de um cônjuge, de um amigo. Ter acesso gratuito, 24 horas por dia, 7 dias por semana, a ótimos conselhos médicos é revolucionário, mesmo para aqueles de nós que têm a sorte de ter acesso a cuidados médicos—quanto mais para os bilhões ao redor do mundo que não têm.
40,48K
Novo post sobre a segunda parte da minha entrevista com Borislav Nikolov (do @rekkiapp):
1. Por que Borislav ainda programa dois dias/semana sem qualquer assistência de IA,
2. Como o código gerado por IA pode parecer um código "alienígena" e perturbar a teoria da mente que torna possível criticar o código de outra pessoa, e
3. Implicações a longo prazo.
Sempre é um prazer conversar com Borislav. Ele é uma mente rara e bela. Espero que gostem! (Link abaixo)
3,97K
Sei que não deveria compartilhar até ter ouvido, mas tive a sorte de conhecer o @grosen por muitos anos, e ele é de verdade, um ser humano incrível. Mal posso esperar para ouvir, e sugiro que você faça o mesmo. (também o @jaltma continua arrasando com seu podcast.)
20/08, 23:15
O convidado de hoje no Uncapped é @grosen, um amigo próximo e um dos melhores investidores em seed que conheço (a BoxGroup investiu na seed da Ramp, Cursor, Ro, Clay, Plaid, e muitos mais.)
Ele não faz podcasts, mas eu o insisti para vir porque aprendo imenso com ele e sabia que outros também aprenderiam.
Greg entende as pessoas de uma forma que acho que poucos conseguem. Espero que gostem 🤗
7,25K
Segunda metade da minha entrevista com @BorislavN (do @rekkiapp) sobre codificação em IA. Por que Borislav ainda programa dois dias/semana sem qualquer assistência de IA, como o código de IA pode parecer um código "alienígena" e perturbar a teoria da mente que torna possível criticar o código de outra pessoa, e as implicações de LT. Link abaixo:
3,88K
Estava conversando com um fundador solo construindo uma rede de consumidores, e eu não pude deixar de observar que as redes de consumidores tendem a ter equipes fundadoras maiores:
Facebook: 5 cofundadores
LinkedIn: 5 cofundadores
Twitter: 4
Twitch: 4
Encaixe: 3
Reddit: 3
Youtube: 3
Pinterest: 3
Instagram: 2
Discórdia: 2
Gostaria de saber se há algo na multidimensionalidade de fazer o volante de uma rede girar?
É claro que há exceções no software (o Salesforce também teve quatro cofundadores), mas uma inclinação diferente (talvez um conjunto de amostras ruim?):
Força de vendas: 4
Maçã: 3
Nvidia: 3
Adobe: 2
Netflix: 2
Microsoft: 2
Google: 2
Intel: 2
Amazônia: 1
Dell: 1
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