Temas en tendencia
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Sarah Tavel
Socio de @Benchmark. Estudiante de evasión de la competencia. Anteriormente producto @pinterest. Bola y cadena para @cklemke y 🧒🏻👶🏻 .
En la era de la Web 1.0, una pregunta que seguía a la mayoría de las empresas de Internet de consumo era "¿Qué pasa si Google hace esto?" Por supuesto, en la mayoría de las áreas la pregunta era tonta (bc: enfoque), pero no en todas las áreas. por ejemplo, RIP Mapquest, Hotmail, etc.
Ahora la pregunta es "¿Qué pasa si OpenAI hace esto?"
La única área "vertical" verdaderamente valiosa que ganó contra Google fue viajar. Fue una compra lo suficientemente considerada y lo suficientemente especializada como para exigir una interfaz de usuario diferente (por supuesto, eventualmente Google se involucró, pero requirió una gran adquisición).
OpenAI *necesita* ir tras algunas áreas porque no pueden controlar las preguntas que hace la gente, y deben sentir la responsabilidad de manejar bien esas preguntas. La salud es un gran ejemplo de esto. Y OpenAI tiene una gran ventaja tanto porque controlan el modelo subyacente como desde una perspectiva de distribución: la gente ya está allí haciendo las preguntas. Si eres un fundador que persigue el mismo tipo de indicaciones, es realmente difícil competir contra eso.
Ciertamente, es mucho más fácil hacerlo en áreas donde desea un espacio / identidad / experiencia separados, o donde la interfaz de ChatGPT decepciona para el caso de uso. Será interesante ver cómo se desarrolla todo esto. En particular, Google tuvo problemas con la ejecución de nuevos productos y tuvo que adquirir empresas que luego podrían superpotenciar con su infraestructura y distribución. Será interesante ver a OpenAI flexionar el músculo de sus nuevos productos con el tiempo....

Kevin Weil 🇺🇸23 ago, 02:12
💥 Estoy muy emocionado de dar la bienvenida a Ashley Alexander a OpenAI para liderar el producto para la salud. Millones de personas acuden a ChatGPT todos los días preguntando sobre la salud: la suya, la de sus hijos, la de un cónyuge, un amigo. Tener acceso gratuito las 24 horas del día, los 7 días de la semana, a excelentes consejos médicos cambia las reglas del juego incluso para aquellos de nosotros que tenemos la suerte de tener acceso a la atención médica, y mucho menos para los miles de millones de personas en todo el mundo que no lo tienen.
40.03K
Nuevo post sobre la segunda mitad de mi entrevista con Borislav Nikolov (de @rekkiapp):
1. Por qué Borislav todavía codifica dos días por semana sin ninguna ayuda de IA,
2. Cómo el código de IA puede sentirse como un código "alienígena" y alterar la teoría de la mente que permite criticar el código de otra persona, y
3. Implicaciones a largo plazo.
Siempre es un placer hablar con Borislav. Es una mente rara y hermosa. ¡Espero que lo disfrutes! (Enlace a continuación)

3.88K
Sé que no debería compartir hasta que haya escuchado, pero he tenido la suerte de conocer a @grosen durante muchos años, y él es el verdadero negocio, y un ser humano increíble. No puedo esperar para escuchar, y te sugiero que tú también lo hagas. (También @jaltma continúa aplastando con su podcast).

Jack Altman20 ago, 23:15
El invitado de Uncapped de hoy es @grosen, un amigo cercano mío y uno de los mejores inversores de semillas que conozco (BoxGroup invirtió en la semilla de Ramp, Cursor, Ro, Clay, Plaid y muchos más).
No hace podcasts, pero lo acosé para que viniera porque aprendo mucho de él y sabía que otros lo harían.
Greg entiende a las personas de una manera que creo que pocos lo hacen. Espero que lo disfrutes 🤗
7.2K
Segunda mitad de mi entrevista con @BorislavN (de @rekkiapp) sobre codificación de IA. Por qué Borislav todavía codifica dos días por semana sin ninguna ayuda de IA, cómo el código de IA puede sentirse como un código "alienígena" y alterar la teoría de la mente que hace posible criticar el código de otra persona, y las implicaciones de LT. Enlace a continuación:

3.79K
Estaba hablando con un fundador en solitario que estaba construyendo una red de consumidores, y no pude evitar observar que las redes de consumidores tienden a tener equipos fundadores más grandes:
Facebook: 5 cofundadores
LinkedIn: 5 cofundadores
Twitter: 4
Contracción: 4
Chasquido: 3
Reddit: 3
YouTube: 3
Pinterest: 3
Instagram: 2
Discordia: 2
Me pregunto si hay algo en la multidimensionalidad de hacer girar el volante de inercia de una red.
Por supuesto, hay excepciones en el software (Salesforce también tuvo cuatro cofundadores), pero un sesgo diferente (¿tal vez un mal conjunto de muestras?):
Salesforce: 4
Manzana: 3
Nvidia: 3
Adobe: 2
Netflix: 2
Microsoft: 2
Google: 2
Información: 2
Amazonas: 1
Dell: 1
125.46K
Populares
Ranking
Favoritas
Onchain en tendencia
Tendencia en X
Principales fondos recientes
Más destacadas